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6月12日上午
，6686体育副总经理周兴耀到六分公司就上半年生产经营等情况进行调研。

在听取分公司2018年上半年生产经营以及党6686体育作汇报后
，周兴耀对分公司处理老旧项目的历史遗留问题和项目治理推进事情给予肯定
，针对分公司目前在生产经营方面遇到的困难和问题
，他提出六点要求：一是要转变思维
，紧跟公司生长程序不绝前进
；二是要有继续意识
，分公司领导班子须以身作则
，团结员工
，提高分公司的凝聚力
；三是要提高效劳意识
，在经营、生产、财务、党建等方面强化自身能力
，提升各方面的事情效率
；四是要坚定信心
，强化团队意识
，勇于面对暂时的困难
，在生长中解决问题
；五是要体贴和敬服员工
，打造分公司自己的人才梯队
，不拘一格使用人才
；六是积极拓展市场
，提高经营治理人员的综合能力
，切实把分公司经营龙头抓好、搞好。

周兴耀就如何更好地推动公司以及分公司生长与分公司员工进行交流
，客观的摆出问题
，相互讨论
，提出解决的步伐和步伐。

分公司经理王智代表分公司对公司一如既往地培植和资助体现谢谢
，体现要团结全体员工
，转变生产经营思维
，提高事情效率
，用心做好各项事情
，争取完成各项年度目标任务
，为开创全新总承包公司生长新局面、集团公司冲刺世界500强孝敬力量。

公司经营处、组织人事处、办公室人员陪同。分公司领导班子和机关全体人员加入调研会。

调研会现场