去年11月，由6686体育直属分公司承建的东兰县红水河移民商贸城隘洞安顿小区建设项目正式开工。该项目既是东兰县“十三五”期间计划建设的异地扶贫搬家和新型城镇化建设的重点项目，也是东兰县全面打赢脱贫攻坚战为自治区建立60周年献礼的重点项目。经过一年多的有序施工和“奋战百日”的全面冲刺，项目一期工程于12月7日如期迎来首批扶贫移民住户。
强责任，勇继续，全力打赢第一战
东兰县移民安顿小区(EPC)项目是直属分公司承建的第一个EPC项目，虽然对施工前期的勘察、设计和采购等事情准备和开展缺乏拭魅战经验，但分公司不惧困难、勇于面对挑战，最终通过制定多项步伐为全力打赢EPC项目第一战提供了包管。一是落实责任，强化监督。项目中标后，分公司组建以分公司经理黄健、党支部书记农结安为首的宁静生产小组对项目的施工进度进行总体协调、具体指导和全面监督，确保项目的施工进度按计划、质量宁静合标准。二是增强学习，取长补短。分公司组织相关人员到领土资源等多个项目学习借鉴、积累经验，迅速实时弥补了EPC项目前期各个环节的经验，包管了项目有序开展。三是调解项目治理人员，增强项目部的执行力和战斗力。凭据项目的规模、工期、施工情况和位置等具体情况，分公司通过调解部分治理人员，组成一支治理经验富厚、专业能力过硬、能刻苦耐劳、能攻坚克难的项目部团队，为项目建设的如期交付筑牢基础。
真抓实干，多管齐下，攻坚克难，如期履约
东兰县移民安顿小区(EPC)项目位于河池市东兰县隘洞镇板老村板老屯，计划投资3.38亿元，工期730天，凭据计划分为三期进行施工，目前一期工程已完工交付使用，完成产值约0.9亿元。项目因地处偏远、交通崎岖以及施工园地条件差，施工面临没有商品混凝土供应、质料采购慢等倒运因素，极大的影响了施工进度。项目部迎难而上，报着必胜的决心，高度统筹、全面协调、认真计划、团结协作，克服了重重困难如期履约，向东兰人民交上了一份满意的答卷。一是多面协调并进。在项目中标后，项目部迅速组织协调相关单位进行勘测、设计和采购，提高事情效率，为后期项目建设施工争取到更多时间。二是总体计划保进度。项目部制定了总体建设进度计划和具体专项施工进度计划，由分公司和项目部配合监督落实。三是狠抓宁静不松开。项目部始终坚持宁静生产无小事，坚持贯彻落实自查自纠制度，坚持强化宁静生产教育，坚持事关宁静必查、有宁静隐患必改，不绝增强宁静生产治理，确保宁静生产事故零爆发。四是严把质量关。质量是企业的生命，是企业生长的基础包管，东兰县移民安顿小区(EPC)项目一直承继着公司“质量源于规范”的治理要求，严把质量关。特别是该项目接纳自拌砂浆的方法进行混凝土浇筑，对证量的把控提出更高的要求，这些问题都被项目部逐一解决。五是“奋战百日”，圆满完成任务。在集团公司上下掀起“奋战百日，为全区经济增长做孝敬”之际，一方面分公司派宁静总监李乐到该项目蹲点，鞭策项目治理人员要努力做到“四到位”,即宁静事情要到位，进度包管步伐要到位，质量控制要到位，治理事情要到位。另一方面项目实行计划倒排，包管如期履约，准时交付使用。
助力脱贫攻坚胜利，展现“特级”企业责任
随着东兰县移民安顿小区(EPC)项目一期工程的交付使用，将有100户扶贫移民拿到新家钥匙。东兰县委书记黄贤昌到项目视察时指出，易地移民安顿工程对精准扶贫有着重要的意义，面对新形势、新目标，易地扶贫搬家事情须立足现状、解民之需、满民之盼。东兰县移民安顿小区(EPC)项目一期工程的交付使用，助推了东兰县全面打赢扶贫攻坚战进程，展现了公司作为国有“特级”企业的社会责任和继续，为自治区建立60周年献礼。
东兰县移民安顿小区(EPC)项目夜景