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公司召开2018年年终总结会暨第四季度综合检查反响会
宣布日期: 2019-01-03

12月29日上午 ,在广西6686体育集团有限责任公司乐成实现超千亿元企业之际 ,总承包公司在公司13楼集会室召开2018年年终总结会暨第四季度综合检查反响会 。公司党委书记、董事长陈祖训作总结讲话 。公司党委副书记、总经理陆烜提出2019年事情思路 。公司领导班子成员林平均、周兴耀、岑廷义、陆美豪就分担事情谈话 。公司副总经理曾劲松主持 。

陈祖训总结了公司2018年七个方面的事情亮点 。一是申特乐成 ,以最短时间建立自己研究院 。二是获批高新技术企业 。三是实现企业高质量快速生长 。完成新签条约额70.53亿元 ,企业总产值33亿元 ,营业收入31亿元 ,利润总额达1912万元 ,主要经济指标坚持两位数增幅(同比增长30%以上) ,2015年实现翻番 。经营的质量明显提升 ,经营危害防控意识有增强 ,承接任务的质量大幅度提升 。宁静生产、项目治理、财务治理、科技立异、党建人才、工青妇等各系统的治理事情进一步增强 。精神文明建设获得增强 ,业余运动富厚多彩 ,职工凝聚力和认同感明显提升 ,提振了企业职工做事创业的信心 。四是企业的基础治理和职工的意识理念进一步提升 。五是企业党建发挥的引领作用越来越大 ,党6686体育作越发深入下层、深入一线 。六是企业的品牌和影响力进一步提升 。七是形成了具有总承包特色的企业文化 。

陈祖训指出 ,公司在取得一定结果的同时还保存部分问题 。一是资金压力大 ,资金本钱居高不下 。二是公司的基础还很薄 ,人才还处于缺少的状态 。三是历史遗留问题的处理还需要花费一定的时间、精力和本钱 。四是部分分公司经营能力仍缺乏 。

陈祖训强调 ,2019年公司将围绕“进一步提升企业高质量生长 ,充分发挥总承包特色这一主题进行生长 。一是业务和承接领域要进一步拓宽和延伸 。二是质量和规模要进一步提升 。三是项目的治理要进一步扎实 。四是两级机关的作用要进一步发挥 。五是分公司领导班子要进一步团结协作、形成协力 ,要进一步继续卖力 ,确保国有资产的增值保值 ,分公司一把手要做到守土有责、守土尽责 。六是公司领导班子要进一步作好楷模 ,既要顾阵势把偏向 ,又要抓好、管控好重要的细节 。七是党建、人才和反腐倡廉事情要进一步深入人心、深入下层 。八是事情作风、意识理念要进一步转变 ,要继续卖力、养成认真细致的事情习惯 ,每个事情岗位(职工)要将接手的事情当成最后一道关来把 。九是全力配合集团公司革新改制事情 。

陆烜提出2019年事情思路:一是公司机关各处室(部分)、各分公司要认真总结剖析2018年的得与失 ,找出问题制定计划 ,认真思考解决 ,认真谋划好2019、2020年的生产经营事情;二是提高政治站位提高认识 ,千方百计思考如何实现总承包公司高质量生长;三是要有贡献意识 ,增强党6686体育作 ,抓好党风廉政建设;四是要眷注体贴职工 ,为宽大职工谋福利;五是要认真做好债权债务台账 ,做好春节前的维稳事情;六是要主动增强学习 ,提高廉洁自律意识 ,反腐倡廉 。

集会安排了2019年春节前的事情 ,通报了公司2018年第四季度综合检查反响情况 ,公司机关各处室卖力人、各分公司卖力人汇报2018年事情小结及2019年事情思路 。

公司助理调研员、代(副)三总师、机关中层副职以上领导人员 ,分公司班子成员及科室卖力人共120人加入集会 。


热烈庆祝集团公司实现营业收入1000亿元.JPG

热烈庆祝集团公司实现营业收入1000亿元

陈祖训作总结讲话.JPG

陈祖训讲话

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集会现场


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