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2月15日下午，6686体育经营处在公司九楼集会室召开节后收心事情集会。经营随处长罗章海转达2019年公司机枢纽后收心集会精神。经营处副处长熊礼主持。

集会要求经营处全体事情人员要从八个方面围绕2019年“如何高质量生长”立异开展经营事情。一是要尽快调解好精神状态，调动事情积极性，实时投入到紧张的事情中。二是要提高承接项目的质量，多承接高质量、上规模的项目，稳健拓宽经营业务，并在承接PPP项目上有所突破。三是结合处室考核目标，将投标、条约、结算、商务等方面的事情目标剖析到个人，做好部分各岗位的治理、效劳事情。四是要做好公司现有资质的维护事情。五是要积极响应公司对广联达系统的应用，提高经营治理事情效率。六是要做好经营人才步队建设，并做好“师带徒、传帮带”事情。七是增强与各职能部分的横向相同事情，同时效劳好主顾，做到投标事情“零失误”。八是要求全员做好自我目标的计划事情，富厚自身专业知识，提高自身治理水平。

会上，经营处各副职领导人员对经营人员的投标、条约、结算、商务等事情作出具体要求及安排。

经营处18位事情人员加入集会。

集会现场