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 3月22日下午，6686体育在13楼集会室召开总经理办公会暨部分协调会
。公司党委书记、董事长陈祖训出席，党委副书记、总经理陆烜主持，在家领导班子成员岑廷义、林平均、曾劲松、陆美豪出席
。

    集会指出，实现公司高质量生长要做到三个“必须”
。必须要从五个角度真抓落实
。一是重心在于项目，源头是要接好项目，要运营好、治理好项目
。二是要害在于人，尤其是领导干部和公司总部机关的员工，要发挥头雁效应
。三是步伐在于落实，必须严格凭据程序效劳，在制度执行上下功夫
。四是引领在于党建，引发公司上下积极主动做事的气氛
。五是包管在于监督和考核
。必须要落实四个立竿见影步伐
。一是增流量、上进度、抓回款、促清欠
。二是扩容量，要在区内统筹结构，加大承接任务力度
。三是控危害，严禁并杜绝新增的危害
。四是升能力，各级员工要提升素质和能力，要培养“会干懂写能讲”的人才,要有追求卓越的思想和勤俭办企业的意识
。必须要培育五个久远目标
。一是加速信息化建设，建成智慧工地
。二是提升科技研发和立异能力
。三是形成公司总承包（EPC）的特色
。四是进一步延伸工业链，所有职能要履盖随处室（部分）、分公司、设计院、房地产公司
。五是整合人才与社会资源
。

    集会签订了《2019年处室目标治理责任书》《2019年处室党风廉政建设责任书》并举行现场递交仪式；安排了公司二届三次职代会职工提案治理事情；对各处室下一阶段的事情以及相互需要配合协调的事情进行协调
。

    公司中层副职以上领导人员共22人加入
。

集会现场

递交《2019年度党风廉政建设责任书》

递交《2019年度处室目标治理责任书》