公司召开2019年第一季度宁静事情总结会
宣布日期： 2019-04-12
4月3日上午，6686体育在公司十三楼集会室召开2019年第一季度宁静事情总结会。公司党委书记、董事长陈祖训，党委副书记、总经理陆烜，副总经理曾劲松出席。公司副总经理、宁静总监林平均主持。
集会转达了集团公司下发的《关于认真贯彻落实习近平总书记重要指示精神坚决防备停止重特大事故的紧急通知》文件精神。
关于宁静生产事情，陈祖训强调，一是从讲政治的角度去抓宁静。二是抓宁静，要害是抓落实，落实人员到位制度，把关人员进场、人员教育、班前教育。三是抓宁静，要厚基础。四是抓宁静，要强调监督考核。五是抓宁静，各项应急预案要入心入脑。
陆烜划分从宁静和生产两个方面提出九点要求。一是首先要解决思想问题，人员必须到位，特别是项目现场宁静员，坚持树立宁静第一的理念。二是宁静事情计划严肃性的问题，要认真体例和落实宁静专项施工计划。三是宁静隐患的识别、排查以及整改事情要到位。四是通过技术手段确保公司的宁静品牌，要求每个分公司在2019年必须创立一个标杆项目。五是对项目认真组织策划，强调项目的组织计划性。六是积极运用高新技术，提高质量和宁静意识，发动施工治理水平上新台阶。七是抓项目治理人员价值体现、履职尽责问题。八是树立创优意识。九是杜绝泛起亏损项目。
公司宁静处、总工办、项管处划分通报公司2019年第一季度宁静生产大检查情况。
公司宁静处、项管处、总工办、劳资处卖力人以及宁静处全体人员，各分公司经理、分担生产副经理、宁静总监、主任工程师及项管、技术、宁静、劳资等相关科室卖力人共53人加入集会。
集会现场