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公司召开“宁静生产月”暨“宁静生产万里行”运动启动会
宣布日期: 2019-06-05

6月3日,6686体育2019年“宁静生产月”暨“宁静生产万里行”运动启动会在南宁市邕江上游引水工程一期工程——管线工程项目召开。公司党委书记、董事长陈祖训出席并讲话。领导班子成员岑廷义、曾劲松出席,林平均主持。

    陈祖训在讲话中对宁静生产事情提出三点要求。一是以运动为契机,进一步提升对宁静生产重要性的认识。要从讲政治、保稳定来抓宁静生产;要从抓好宁静生产是落实公司今年职代会“高质量”生长的重要包管来认识;要认识到抓好宁静生产是对社会卖力、对企业卖力、对职工卖力、对家庭卖力,特别是对自己卖力的重要体现。二是以运动为契机,进一步抓实宁静治理的基础。要掀起公司各级治理人员在学习、理解、宣传相关的执法、规则、政策、制度以及有关要求的热潮;要通过内培、外培、自学等途径强化学习教育,进一步提升各级治理人员的宁静意识、履职能力以及宁静治理水平;要不绝总结宁静生产的经验和教训,通过不绝地完善制度和立异治理手段,进一步提升宁静生产的治理效率;要加大宣布道育和处分的力度,进一步培育人人讲宁静的气氛,从“要我宁静”转变为“我要宁静”。三是以运动为契机,进一步提升各级治理人员的执行力。要主动落实公司制定的“宁静生产月”运动计划内容;严格落实各级治理人员宁静生产责任制;增强各层级检查、监督,同时提升督查的效率和水平;严控种种计划的编写、审核、审批治理流程,严格按计划做好有针对性落实;强化对危大计划和重大危险源的监控,各级治理一定要到位,相关治理人员也一定要到位;应急预案演练事情要落实好并常态化,通过日常演练提高应抢救援包管能力和水平。

    会上,林平均宣读了公司2019年“宁静生产月”暨“宁静生产万里行”运动计划,并进行全面详细解读。

    公司项目治理处、劳资治理处、总工办卖力人,宁静处全体成员,分公司经理、生产副经理、宁静总监、项管科科长、宁静科科长、南宁市项目卖力人等78人加入集会。

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运动启动会现场

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