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 9月10日
，6686体育经营事情座谈会在三楼集会室召开。公司副总经理周兴耀出席并讲话。经营随处长罗章海主持。

    周兴耀转达了集团公司及公司对经营事情提出的要求
，并对四季度经营事情提出七点要求。一是调动一切积极因素
，各级人员联动
，全力做好外联事情
，主动出击寻找市场
，力争在承接任务方面有突破。二是结合实际施工
，深化施工组织设计的体例事情
，做到施工组织设计能真正指导实际施工。三是提高经营办事情人员自身水平
，主动事情、主动继续、主动学习、主动指导分公司、项目部。四是增强企业诚信分维护事情
，与相关部分派合
，完善证件及公司获奖情况入库事情。五是主动做好施工策划事情
，严控危害。六是增强条约治理事情
，提高效劳质量
，中标后主动跟进条约流程提倡情况
，缩短流程评审时间。七是狠抓商务事情
，有针对性的培养商务治理事情人员
，有针对性的指导商务事情
；集中全公司预算人员力量
，实行“大商务、小结算”制度
，将商务事情落到实处。

    会上
，罗章海通报公司2019年前三季度经营事情完成情况及保存的问题
，对经营事情中遇到的问题及困难进行讨论
，并提出四季度经营事情的具体步伐。

    公司经营处全体人员加入集会。

集会现场