10月8号下午 ，6686体育组织人事处在七楼集会室召开组织人事事情集会。公司党委副书记、纪委书记、工会主席岑廷义出席并作总结讲话。
岑廷义从七个方面对做好组织人事事情进行总结讲话。一是增强党建建设。分公司要增强党的下层建设 ，树立党6686体育作标杆项目；日常事情要规范化 ，三会一课、党员主题运动日要结合现场开展运动 ，要做出效果；党员生长要重点吸收一线主干入党积极分子 ，对积极向党组织靠拢的优秀员工 ，要积极生长和培养。二是增强班子建设和团队建设。分公司党支部书记、副书记对班子集会的程序和相关要求要明确规范；班子成员泛起履职不到位、不作为、慢作为、乱作为现象的一定要实时相同；步队纪律要严明 ，从班子到各处室、科室要打好配合战、增强凝聚力；劳动纪律要增强 ，从分公司班子到科室到项目部要强调劳动纪律 ，对纪律散漫的要约谈；进一步增强定编定岗事情 ，关于事情不到位、效果不达标和岗位履职不到位的要进一程序整。三是增强人才步队建设。重点考核人才梯队建设 ，把各分公司主干作为后备人才梯队培养；以通例的动态考核为基础 ，在分公司和项目部的基础上综合考核；培养考证取证的意识 ，增强有效证件的治理和变换事情；公司要有针对性的开展专业培训、岗位培训、新员工培训 ，组织部分要检查培训计划的落实情况和效果；对新员工要交流引导 ，体贴了解新员工的思想动态和事情状态 ，把和新员工的谈话作为一个硬指标来要求。四是积极落实亏损项目专项治理。对亏损项目要实时止损 ，并在止损的历程中吸取经验 ，抵达警示作用。五是增强宣传事情。各分公司的宣传事情要有专职人员卖力 ，分公司必须要把好第一关；增强分公司与项目部板报的宣传 ，树立典范 ，起到良好的带动示范作用。六是增强清正廉洁监督教育事情。分公司党支部书记、副书记要增强廉政方面的教育 ，做好催促和监管事情 ，对分公司科长、副科上进行监督 ，同时也要对班子成员进行监督。七是做好自身建设 ，提高自身能力。各分公司科长要作为业务能手 ，指导好下层人员有序开展各项事情 ，在事情历程中不绝磨练提升自己。
会上 ，分公司党支部书记（副书记）划分汇报2019年党员生长情况 ，提出2020届大学生招聘需求。组织人事处就各分公司汇报情况安排下一步事情。
公司组织人事处全体成员 ，分公司党支部书记（副书记）、组织人事卖力人加入。
集会现场