12月18日,6686体育在公司11楼集会室召开EPC项目商务治理事情交流会。公司副总经理周兴耀主持。
周兴耀在听取谈话后指出,各人通过交流真诚分享了EPC项目治理的事情经验、体会,提出了切实可行的意见和建议,对今后的EPC项目治理事情有很好地增进作用。他要求,一是进一步提高认识、转变作风、主动继续作为,克难攻坚。二是分公司质量要上规模,治理要做精做稳。三是商务人员要增强最新前沿政策、治理知识、建设运营等业务知识学习,做好本钱核算,为项目创立更多价值。四是项目经理要切实履行岗位职责,强化内部管控,明确项目人员的岗位职责,配合推动降本增效。
会上,与会人员围绕树立正确EPC项目治理理念、防备EPC项目危害、增强履约意识、与设计方建立良好相助关系等话题畅所欲言,献言献策。
公司经营处及设计院主要卖力人,各分公司经理、分担商务副经理、商务(预结算)科卖力人,部分项目经理等共42人参会。
集会现场。杨德辉 摄