1月9日 ，6686体育新时代文明实践所第一期宣讲运动在七楼举办 。公司党委书记、董事长陈祖训主讲 。
陈祖训结合集团公司党委书记、董事长金宁运在集团公司“深入学习贯彻十九届四中全会精神 ，推动集团公司高质量生长”研讨班上所作题为“全力推进治理体系和管控能力现代化 ，推动集团公司高质量生长”讲话内容 ，就公司近期和2020年全年事情作出安排、提出要求 。
陈祖训要求 ，在春节前要重点做好五项事情 。一是利用好节前的利好时机 ，全力做好清欠清收事情 。公司领导班子及相关处室要指导、监督、资助清欠清收 ，确保资金的开支 。二是全力做好宁静生产和信访维稳事情 。宁静处要用好视频监控平台 ，发明隐患 ，立即整改 ，确保宁静生产 。劳资处要实时掌控不稳定因素 ，把问题化解在项目部、分公司 。三是认真做好职代会的准备事情 。指标制定要做好剖析 ，种种责任状要做好修订 ，评先评优要有序推进 。四是确保职工人为和福利准时发放 。财务处要检查催促分公司在节前发放职工2019年人为 。工会要实时发下班会会员福利 。五是做好节后实时恢复生产的各项准备事情 。特别是工期紧项目、民生项目及政府重点项目 ，节前一定要做好工人、治理人员收假 ，以及质料设备等种种生产要素的准备事情 ，及早复工 。六是全力做好集团公司对公司的考核事情 。
陈祖训要求 ，2020年要重点围绕“高效率”生长年目标 ，在营业收入、新签条约额、创优结果、利润率、新的经济增长点等方面上新水平 。一是继续强化习近平新时代中国特色社会主义思想和十九届四中全会精神的学习 ，增强两级领导班子建设及机关处室的职能治理 ，打造高素质人才步队 。要坚持党的领导 ，增强党的建设；增强两级领导班子建设 ，发挥示范带举措用；增强机关处室的职能治理 ，履好职、担好责、提质效 ，提高下层效劳 ，培育各条理人才；实施人才强企战略 ，打造高素质人才步队 。二是积极探索治理体系和管控能力现代化建设 ，筑牢高质量生长基本 。不绝完善决策机制；不绝完善治理制度；内部制衡、监督机制要落实有力；增强执纪问责；建立越发先进的管控手段 。三是正视建安主业保存问题 ，深入查找原因 ，努力增强生长本事 ，推动企业生长质量再上新台阶 。继续坚持经营龙头职位 ，扩大市场份额 ，用生长解决问题；增强危害防备 ，严格评审程序 ，从源头杜绝危害；增强现场治理 ，严格条约履约 ，全面提升现场治理水平；狠抓宁静生产 ，强化样板项目和智慧工地建设 ，全面提升企业对外形象；抓好三项重点事情落地 ，破解制约企业生长难题 。四是全力生长好设计院和房地产两个新板块 ，尽快做大做强 ，培育新的经济增长点 。
公司领导班子成员 ，机关各处室卖力人共20人加入 。
宣讲现场 。李立云