3月10日，6686体育在13楼集会室召开2020年宁静生产事情视频集会，贯彻落实上级部分和集团公司宁静生产集会精神，总结2019年宁静生产事情情况，安排2020年事情任务。公司党委书记、董事长陈祖训出席并讲话，党委副书记、总经理陆烜作宁静生产事情报告。领导班子成员岑廷义、林平均、曾劲松、周兴耀、陆美豪加入，张强主持。
陈祖训充分肯定公司2019年宁静生产事情取得的效果，对做好2020年公司宁静生产事情提出六点要求。第一，必须提高认识，增强宁静生产意识。宁静生产是企业生产和生长的红线，要正确处理宁静和生长的关系，决不可为生长牺牲宁静；要把宁静生产作为持之以恒的政治责任来抓，提升宁静生产治理到更高水平。宁静生产是企业稳定生长的底线，是一切生产运动进行的前提，宁静生产治理事情要有高度的敏锐性和更强的管控力。第二，必须突出主体责任，增强宁静治理的自觉性。责任落实要到位。公司各层级必须严格落实“党政同责、一岗双责、失职追责”，要进一步压实和落实各层级责任，构建人人有责、人人卖力的宁静生产责任链。监督问责要到位。通过种种通例性检查、突击检查的方法，把宁静生产监督到位；对不作为、慢作为以及常提常犯、常改常犯的，打重板子，形成警戒威慑作用。第三，必须科学防备，增强宁静生产的管控力。要抓好规章制度的执行，提升宁静治理的效果。要抓好事前防备，有条不紊推进宁静治理事情。要抓好宁静生产的重点，紧盯重大危险源的排查、整改和消除事情。第四，必须统筹联动，厚植宁静生产治理的基本。宁静生产是一项系统工程，要着力抓好宁静治理人员步队建设，着力在宁静生产技术上下功夫，规范用好管好宁静生产资金，着力推进企业宁静文化的建设。第五，必须抓实疫情防控，为宁静复工复产提供坚实包管。要细化步伐，科学防备，确保复产事情宁静有序实施。要尽快做好劳务人员进场事情，杜绝“等靠要”思想，把好进场关口，做到管得住控得好。要做好宁静隐患大排查事情，发明问题实时整改，做到隐患不排除不开工。要压实责任，增强监督，各级领导干部要自领责任、自行加压、沉下一线，指导和监督项目抓好防控和复工复产事情。第六，必须强化党建引领，为宁静生产提供坚实的组织力量。结合创立“五优项目部”中“支部党建要优”的要求，深入开展“两年两上”和“三创五好”党建运动，以党建引领、建增进宁静。建立“党员宁静生产示范岗”，以项目“党员先锋队”发动“青年宁静突击队”，布好宁静巡查和监管大网，把宁静治理事情做细做实。
陆烜转达集团公司2020年宁静生产集会精神，总结2019年度宁静生产事情，提出2020年宁静生产事情目标任务、主要步伐。对2020年宁静生产事情，他提出八个方面事情重点。一要健全机制，增强制度执行的“刚度”。进一步落实完善各部分及分公司、项目部宁静责任制，切实执行上级及集团公司宁静生产安排及文件要求，落实公司宁静生产各项制度和操作规程。二要全面落实项目宁静文明策划，增进公司品牌建设。新承接项目开工前必体例专项宁静文明施工计划和项目宁静文明策划。三要推进智慧工地宁静文明方面建设。增强视频监控接入及监控力度，通过推进智慧项目系统在项目实施工程宁静治理�？橛τ�，提升宁静治理事情效率。四要严抓危险性较大分部分项工程的治理。落实各层级检查制度，结合项目宁静策划特点凭据“全笼罩、零容忍、重整改、严处分”要求，排查隐患，落拭魅整改。五要凭据项目治理提升年要求，继续增强宁静教育培训。增强上级各项计划、种种执规律则和行业规范等文件的学习，以及应急处理培训；连续开展项目早班会运动和职业病防治视频教育。六要强调标杆项目计划严肃性，千方百计确保指标实现。确保标杆项目所在六个地市均有项目获评广西壮族自治区宁静文明标准化工地及以上荣誉。七要围绕宁静抓党建，抓好党建保宁静。强化项目党员的先锋带举措用，开展宁静教育和技术学习，组建项目部青年宁静突击队。八要严格落实新型冠状病毒肺炎疫情防控事情。提高站位、认清形势、学透文件；增强组织领导，把疫情防控事情做细做实；严格凭据“十严格”要求；要做好宣传和组织引导事情。
集会举行集团公司新版《文明施工与宁静治理标准化图集》领取仪式；分公司代表递交2020年宁静生产目标治理责任书；宣布公司《“五优”项目部创立治理步伐》和《EPC工程总承包项目治理步伐》。
集会设主会场和分会场。公司代总经济师、副总工程师、各处室卖力人，宁静生产委员会成员，宁静处全体人员，各分支机构经理（卖力人）在主会场加入。各分支机构其他领导班子成员、科室卖力人在分会场加入。
集会现场。覃洪浩 摄