3月30日 ，6686体育在13楼集会室召开2020年一季度总部各处室事情协调会 。公司党委书记、董事长陈祖训出席并讲话 ，党委副书记、总经理陆烜主持 。领导班子成员岑廷义、张强、林平均、曾劲松、周兴耀、陆美豪加入 。
陈祖训对总部各处室团结努力完成2019年年度指标任务及2020年一季度疫情防控和复工复产事情体现肯定 ，围绕打造特级企业、“五强”公司总部和实现“高效率”生长三个目标提出三方面要求 。一要增强特级企业的意识和理念 。明确特级企业应有的定位 ，不遗余力破除旧的思想看法束缚 ，坚决解决“等靠要”思想问题 ，着力提升总部机关的决策事情、指导事情、协调事情、治理事情、监管事情、效劳事情和立异事情等事情水平 ，以更好的效果、更高的效益和更适合公司生长的效率为目标 ，打造特级企业总部机关 。二要提升与“五强”公司总部相适应的业务能力和管控能力 。主动学习、善于学习 ，提升政策信息的敏锐度 ，实时掌握、研究和利用有利于企业生长的目标政策和行业信息 。处室领导要担起本业务系统人才步队培养事情的责任 ，整体提升本业务系统的事情效能 。进一步强化管控能力 ，立异事情思路和事情步伐 ，果敢有力地解决治理中发明的问题 ，做到管得住、控得稳 。充分发挥总部机关引领作用 ，做好落实执行的楷模 。三要增强与“高效率”生长匹配的效劳能力和相同能力 。效劳效劳效率要更高 ，做到又快又好 ；效劳于生产经营的品质要更优 ，使工程质量与条约履约水平有提升 ，为企业做大做强提供有力包管 ；效劳思路和步伐要更富厚更新颖 ，使事情流程和办法更快捷 ，解决问题更灵活有效 ；效劳的本钱要更合理 ，进一步深挖潜能 ，严控治理本钱 ，抵达降本增效目的 。要确保相同顺畅、实时到位 ，团结协作 ，形成协力 ，配合推进公司高质量、高效率生长 。
会上 ，其他班子领导对分担事情作简要谈话 。各处室汇报下一步事情计划和需要其他处室协调配合的事情 ，并递交年度治理目标责任书 。
公司各处室卖力人参会 。集团公司第二监事会监事黄敏列席 。
陈祖训讲话 。谭龙 摄
集会现场 。谭龙 摄
递交年度目标治理责任书 。谭龙 摄