4月中旬,公司领导黄深红等5人在项目卖力人韦程特的陪同下赴山东枣庄湘江花园项目开展检查调研事情。项目经理张在河、宁静员石瑛陪同。
本次检查调研的主要内容是检查该项目生产宁静、施工质量和进度、财务治理等事情情况。在检查历程中,项目经理张在河介绍了湘江花园项目各栋号楼的施工进展情况,并就检查小组提出的相关问题予以了解答。在随后召开的调研事情集会上,公司有关领导和部分卖力人对项目的生产、质量、宁静和资金治理等事情指出了意见和建议。公司领导黄深红作总结谈话。他肯定了项目部所做出的努力和取得的结果,强调公司一直以来对山东项目的重视、指导和支持,并对项目部今后的事情提出了五点要求:一是对检查调研事情中发明的问题要实时整改,确保工程进度,同时做好保质保量事情。二是要增强细节方面的事情,特别要注意宁静生产、文明施工方面的细节问题,不可泛起任何过失和纰漏。三要增强技术资料的整理事情。四要增强财务监控,注重本钱核算控制,增强与枣庄大都公司、薛城区政府的相同协调,加速资金的回笼,缓解项目资金缺少问题。五是项目治理人员要团结一致抓生产,齐心协力搞建设,为企业的生长和地方政府搞好民生工程作出贡献。
公司领导深入项目现场检查调研