公司举办“项目经理大讲堂”启动仪式
宣布日期： 2020-10-29
9月24日，6686体育第二期项目经理治理能力提升培训班暨“项目经理大讲堂”启动仪式在公司13楼集会室举办。公司党委书记、董事长陈祖训出席并作开班讲话，宁静总监张强出席，副总经理曾劲松主持。
陈祖训指出，目前公司正处于挑战与机缘并存、压力与动力同在的阶段，为了完玉成年任务，冲刺50亿产值目标，要掀起大干100天热潮。他要求，项目经理作为项目治理第一责任人，一要主动适应体制革新与立异。要进一步提高思想认识，切实增强� ；泻驮鹑胃�，正视目今面临的困难和挑战，主动适应，主动求变。二要勤动脑，主动提升治理水平。要主动深入学习，珍惜学习时机，规则学习态度，静下心来、深入进去，主动钻研业务知识、掌握事情要领，提高自身治理能力。三要讲手段，引发项目管控活力。把执行“3+1”项目治理机制作为提升执行力的重要内容来抓，运用信息化手段，坚决坚持执行项目治理系统的推广与实施。四要严监督强履职。项目经理要带动执行、做好楷模，全面掌控项目运行动态，把控项目质量、宁静，监督项目治理团队履职。
据悉，项目经理治理能力提升培训为期两天，包括宁静、项目治理、劳资等方面业务培训。公司领导、部分卖力人亲自授课，公司优秀项目经理代表作经验交流分享。今后“项目经理大讲堂”将形生长效机制，分期分版块开展集中培训。
分公司相关科室主要卖力人、在建项目经理共93人加入。
培训现场