曾劲松带队开展四季度宁静生产综合大检查
宣布日期： 2020-12-17
12月1日至12日，6686体育副总经理曾劲松带队到柳州、河池、崇左、防城港、来宾5个设区市的19个在建项目开展2020年第四季度建筑施工宁静生产综合大检查 。
检查组深入项目现场，仔细了解施工情况和治理情况，询问保存的困难，对项目商务、劳务、质保、宁静等资料进行详细检查 。在检查反响会上，曾劲松对项目部做好相关事情提出要求 。一要转变思想 。治理人员要增强事情自觉性、主动性，提高执行力、创立力，要有时间看法和效率意识，在四季度最后阶段自我加压、自我逾越，做到“当日事当日毕” 。二要提高效率 。调解治理方法要领，先策划后施工，增强各岗位间的事情交流，包管项目宁静、质量及进度等 。三要做好冲刺事情 。对剩余事情量进行工期倒排，做好交底、历程监控及验收事情 ；做好结算前准备事情，在竣工验收后实时提交审计单位审计，确保结算顺利进行 ；做好资料内业治理，做好提前准备竣人为料 。四要资金计划及回款 。做好春节前后的资金支付计划，包管项目各项资金实时拨付 ；进一步扎实做好项目清欠清收事情，积极主动接纳有效步伐，尽快接纳工程款 。五要强化危害防控治理 。仔细研究施工条约，注意防备资金隐患，交付设计结果需由发包方等相关部分审核 。六要实时整改 。高效落实综合检查的整改要求，按规范及要求进行实时整改 。
公司四季度宁静生产综合大检查组成员，分公司及项目部人员加入 。
到金秀民族小学项目检查 � ；魄旄� 摄
在领土项目检查召开反响会 。刘博群 摄