3月2日,6686体育董事长、党委书记邓少新带队到江西省经营中心调研。公司副总经理周兴耀同行。
检查项目现场
邓少新一行首先来到“江西省南昌市沿江中北大道(滕王阁~京九铁路)门路提升革新工程EPC项目”现场,该项目是公司在江西省中标的首个项目,长度约4公里,已于今年1月21日实现部分通车。邓少新认真检察并详细了解下一步施工进度计划,要求把项目做成省级以上优质工程,成为企业对外经营的名片。
调研会现场
随后,邓少新在江西省经营中心召开调研集会,听取中心基本情况及2022年生长思路汇报,对中心取得的结果体现肯定,对下一步事情提出四点意见。一是坚定信心,连续舞好经营龙头。区外经营中心作为公司开辟新区域的“桥头堡”,肩负着公司“走出去”、做大区外市场的重任,要以前期已取得的结果进一步坚定信心,认清形势、聚合资源、深耕细作,连续扩大外地市场份额。二是练好内功,提升项目治理水平。项目治理的质量直接关系到企业效益和市场开拓的后劲,区外项目更是公司开辟外地市场、展示竞争力的前端窗口,必须要增强要素治理、提升工期进度、严控宁静质量,重点提升项目综合治理能力。三是精打细算,严控本钱提升效益。追求利润是项目生产经营的最终目标,要增强项目的商务治理和收支治理、严控非生产性支出,千方百计运用种种手段和步伐降低本钱、提升经济效益。四是增强建设,打造实力过硬团队。中心团队要不绝增强自身建设,提升经营运营本事、严管区外分支机构、增强团队作风建设,切实把总承包员工团结相助、洁净效劳、高效效劳的优秀作风和精神状态展现出来,让中心成为公司开辟区外市场的标杆和先锋,成为吸引客户的亮丽名片。
公司江西省经营中心于2021年3月揭牌建立,建立一年来承接项目总额约5.8亿元,条约总量排在公司经营中心首位。
公司总部罗章海、莫志元、程中海、徐治年、沈芸,以及三分公司梁爽、曾刚陪同调研。