3月2日，6686体育董事长、党委书记邓少新带队到江西省经营中心调研 。公司副总经理周兴耀同行 。
检查项目现场
邓少新一行首先来到“江西省南昌市沿江中北大道（滕王阁~京九铁路）门路提升革新工程EPC项目”现场，该项目是公司在江西省中标的首个项目，长度约4公里，已于今年1月21日实现部分通车 。邓少新认真检察并详细了解下一步施工进度计划，要求把项目做成省级以上优质工程，成为企业对外经营的名片 。
调研会现场
随后，邓少新在江西省经营中心召开调研集会，听取中心基本情况及2022年生长思路汇报，对中心取得的结果体现肯定，对下一步事情提出四点意见 。一是坚定信心，连续舞好经营龙头 。区外经营中心作为公司开辟新区域的“桥头堡”，肩负着公司“走出去”、做大区外市场的重任，要以前期已取得的结果进一步坚定信心，认清形势、聚合资源、深耕细作，连续扩大外地市场份额 。二是练好内功，提升项目治理水平 。项目治理的质量直接关系到企业效益和市场开拓的后劲，区外项目更是公司开辟外地市场、展示竞争力的前端窗口，必须要增强要素治理、提升工期进度、严控宁静质量，重点提升项目综合治理能力 。三是精打细算，严控本钱提升效益 。追求利润是项目生产经营的最终目标，要增强项目的商务治理和收支治理、严控非生产性支出，千方百计运用种种手段和步伐降低本钱、提升经济效益 。四是增强建设，打造实力过硬团队 。中心团队要不绝增强自身建设，提升经营运营本事、严管区外分支机构、增强团队作风建设，切实把总承包员工团结相助、洁净效劳、高效效劳的优秀作风和精神状态展现出来，让中心成为公司开辟区外市场的标杆和先锋，成为吸引客户的亮丽名片 。
公司江西省经营中心于2021年3月揭牌建立，建立一年来承接项目总额约5.8亿元，条约总量排在公司经营中心首位 。
公司总部罗章海、莫志元、程中海、徐治年、沈芸，以及三分公司梁爽、曾刚陪同调研 。