3月25日，6686体育在13楼集会室召开经济效益提升年、项目治理提升年运动推进会。公司董事长、党委书记邓少新出席并讲话，总经理、党委副书记陆烜主持，领导班子成员岑廷义、曾劲松、周兴耀、翟羽佳出席。
邓少新讲话
会上，邓少新指出，公司从战略层面推动开展经济效益提升年和项目治理提升年运动，是全面贯彻落实绿地大基建集团《关于新形势下提质增效、练内功、筑优势，实现有质量增长的实施意见》精神，深化落实集团公司“十五字”事情目标的具体行动，是推动企业高质量生长的重要举措。对开展好两个运动，他要求，第一，要提高站位，深刻掌握两个“提升年”运动意义。公司上下一定要充分认识到开展两个“提升年”运动是企业高质量生长的必由之路、内在需求和有力抓手，必须统一思想、坚决执行，把两个“提升年”运动开展作为企业自我革新、自我转型、自我升级的重要契机，切实将两个“提升年”运动开展作为补短板、强弱项的要害路径、重要抓手，驰而不息地修炼好自身内功。第二，要聚焦重点，统筹推进两个“提升年”运动开展。要有效确保“双提升年”运动的开展与实现全年目标任务紧密结合，以提高经济效益为中心，以项目为中心，统筹抓好7项重点事情，即聚焦经营事情，提升连续生长能力 ；聚焦项目治理，提升固本强根能力 ；聚焦组织治理，提升科学管控能力 ；聚焦财务治理，提升资金运营能力 ；聚焦科技治理，提升技术驱动能力 ；聚焦危害治理，提升合规经营能力 ；聚焦人力资源治理，提升人才生长能力。要加速提升7种能力，整体增进主要经济指标健康有质量增长，实现生长效益、人均效能“双提升”。第三，要高效组织，全力确保两个“提升年”运动效果。全面开展两个“提升年”运动，是一项恒久的战略任务和系统工程，要抓细抓实运动的策划组织督效劳情。一要细化计划，增强两个“提升年”运动实施的针对性。两个“提升年”运动的开展，既要整体上与集团公司安排要求坚持一致，又要聚焦自身突出问题和重点事项，制定更具有针对性和实用性的专项运动计划，使两个“提升年”运动形成相互连接、以点带面、贯串一致的事情局面。二要增强领导，增强两个“提升年”运动推进的主动性。公司各级领导干部在抓安排、抓落实上，务须要树立阵势看法，自觉增强责任感、使命感、紧迫感，增强履责意识，主动继续、以身作则、率先垂范。要扑下身子、沉到一线，带动调研、查找弊�。贸稣穆涫岛吞嵘椒ゲ椒ィ钊肟购昧礁觥疤嵘辍痹硕�。要全面开展两个运动大宣贯和大培训，充分发挥宽大员工的积极性、创立性和集体智慧，营造上下联动、同心同力的运动气氛，连续掀起开展两个“提升年”运动的热潮。三要督办检查，增强两个“提升年”运动开展的实效性。要切实增强责任落实，加大督导检查，包管这项事情扎实有序推进。同时，在运动开展历程中，实时研究息争决事情推进中保存的问题，认真探索总结好的经验做法，培育推广先进，不绝推动项目治理和经济效益的全面提升。
邓少新强调，开展两个“提升年”运动是公司目今乃至今后一段时间内的重要事情，各单位要迅速行动起来，查找缺乏、制定计划、整改落实、高效推进，全面提升项目治理和经济效益，为集团公司和公司高质量生长作出新的孝敬。
陆烜讲话
陆烜就两个运动开展作事情安排。一要统一思想，充分认识开展两个“提升年”运动的重要性 ；二要紧扣“五个更”目标，全面提升企业经济效益 ；三要抓好项目治理提升，增强企业焦点竞争力 ；四要强化组织领导，压实责任继续，从细从严抓出运动效果 ；五要实时宣贯落实到位，确保全员加入，扩大运动效果。
岑廷义和曾劲松划分就经济效益提升年运动和项目治理提升年活行动说明。
集会现场
公司总部部室卖力人，各分公司总经理、分担生产副总经理，设计研究院卖力人加入。