为适应混改新机制 ，落实广西6686体育集团有限责任公司“十五字”事情目标 ，推动建立与混改企业特点相适应的法务事情新模式 ，在集团公司的坚强领导和大力支持下 ，6686体育执法事务效劳中心于2021年7月1日正式挂牌建立 ，开启了“大法务”之路。
一年来 ，中心坚持效劳阵势、深入一线、主行动为 ，为公司、分公司及项目部生长提供了有力的执法效劳包管。在公司领导的指导下 ，中心完成了集团公司及公司下达的各项指标 ，提前半年实现自负盈亏 ，在探索“大法务”革新的门路上亮点纷呈。
执法宣贯会
诉讼事情稳中向好 助企减损效果显著
一年来 ，中心共治理诉讼案件376件 ，涉案金额15.6亿元；结案229件 ，结案率60.9% ，为公司减少损失7902.04万元。中心主动落实集团公司“三该”事情要求 ，对结算时间过长、无法盘活等�；航ㄏ钅孔龅接λ呔∷摺⒁运叽偬浮⒂τ∮� ，通过诉讼及非诉手段实现回款6637万元 ，其中诉讼回款4305.6万元、非诉回款2032万元。
项目巡检现场
建章立制夯实基石 非诉事情实现突破
一年来 ，中心宣布了8项制度文件 ，从非诉治理、诉讼治理、项目巡察、危害档案治理等方面建章立制 ，为中心顺利开展事情和公司执法事务效劳提供了强有力包管 ，夯实了法务基石。
中心全面做好“围墙内外墙外”的执法效劳事情 ，对项目履约各环节进行执法效劳把关和跟踪预警 ，有效实现了施工全历程中的执法危害防备 ，提升了公司整体控危害能力 ，降低了被诉案件爆发率。如 ，在巡察中发明大乌古镇项目、桃林大厦项目保存潜亏及重大执法危害等问题后 ，通过债权债务梳理 ，资助相应分公司与业主方签订协议书 ，以转移供应商债务的方法 ，将项目债务全部转移给业主 ，在获取相应治理费的同时解除条约 ，抵达止损和减少诉讼危害的效果。其中 ，大乌古镇项目确认债权572.20万元 ，债务由业主兜底担负；桃林大厦项目确认债权2780.55万元 ，债务转移2143万元 ，剩余未转移的债务1041.96万元 ，业主将随工程款支付给公司。
项目巡检现场
严控本钱用度支出 降本增效硕果累累
一年来 ，中心贯彻落实集团公司和公司优化结构、降本增效的指示要求 ，取得了良好效果。一是降压人力本钱。法务革新后 ，由原来的15人精简到11人 ，并进一步增强效益考核 ，突破“大锅饭”“平均主义”等古板分派方法 ，通过差别化薪酬待遇 ，提升事情效率和效益 ，减少人员用度。二是降压营运本钱。中心严格凭据集团公司和公司文件标准 ，严控办公经费、差旅费、培训费、接待费等支出 ，如能内训实现的效果则不过聘专家 ，杜绝铺张浪费。三是压缩效劳外包用度。中心建立后自办案件364件 ，自办率抵达96.81% ，凭据广西律师收费标准 ，为公司减少外聘律师费约1200万元。四是降压资金受限金额。中心多渠道资助公司解冻司法受限资金7967.88万元 ，占冻结资金的81.25%。
强化人才步队建设 打造高效精英团队
中心11名法务人员 ，全部具有执法职业资格A证 ，并取得公司律师证；具有10年以上事情经验1人 ，3-10年事情经验10人；能够应对从项目承接前期到竣工结算的全历程执法效劳 ，以及诉讼、非诉、“三项”审核、全历程执法危害管控、执法培训、外聘律师治理等事情。
中心一直凭据集团公司及公司要求 ，把员工的应诉能力作为第一技术、基础技术 ，通过设定自办案件率的年度考核指标、严控外聘律师署理 ，使员工获得了大宗的诉讼拭魅战时机 ，具备了应对建设工程领域常见诉讼纠纷的信心和能力；通过不绝总结诉讼的经验和教训 ，使员工逐渐提升了危害识别能力和化解能力 ，为打造高素质精英团队蓄积了力量、打下了基础。
下个一年 ，中心将继续坚持初心 ，在公司的领导下 ，在各分公司及项目部的大力支持下 ，全面深入开展全历程执法危害治理 ，连续增强法务步队人才建设 ，切实实现法务事情精细化治理目标 ，助力公司高质量生长。