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8月2日，6686体育董事长、党委书记邓少新带队到五分公司开展下半年事情调研，深入了解分公司上半年治理事情保存的问题和困难，谋划下半年事情，指导推进分公司完玉成年各项指标。

邓少新讲话

会上，邓少新认真听取分公司上半年各项指标完成情况及下半年事情计划汇报，对分公司上半年事情体现肯定，并就做好下半年事情提四点要求。一要坚持以区内市场为主，充分引发经营中心动能，积极研判市场形势动态，实时调解事情思路和方法，立异承接方法，全力实现区内外经营新突破。二要以落实“经济效益提升年”“项目治理提升年”治理事情为契机，抓实宁静生产、创优等事情，着力提升生产治理水平。三要增强分公司团队建设，积极引进优秀人才，从班子建设、项目治理团队建设抓起，着力提升生产经营团队综合治理水平，增强全体职工做事创业信心。四要坚持廉洁从业，增强党风廉政建设，切实履行主体责任和一岗双责，筑牢防腐红线、守好廉洁底线，全身心投入到事情中，全力以赴完成好各项目标任务。

公司相关部分卖力人先后对分公司下半年事情提出意见建议。

公司总经理助理、市场经营部总经理罗章海，工程治理部总经理莫志元，人力资源部总经理、办公室主任（兼）程中海，集中采购部总经理李峰，分公司领导班子成员、科室卖力人和项目经理代表加入。

集会现场