12月19日,集团公司检查组一行六人在集团代总工程师、企业治理部部长黄梅的领导导下到贺州绿洲家园项目检查指导事情,总承包公司副总经理陆烜、三分公司副经理陆刚陪同。
在项目现场召开的总结会上,总承包公司副经理陆烜和绿洲家园项目副经理覃宁划分汇报了工程总体情况。集团公司代总工程师、企业治理部部长黄梅体现,与上次检查相比,贺州绿洲家园项目部的治理水平有了很大的提升,项目取得了一定的结果。她对今后的项目治理事情提出以下要求:一是高度重视宁静事情,把宁静事情作为整个项目的重中之重;二是落实生产责任制,实行奖罚制度;三是提高现场宁静文明施工标准化、规范化、科学化水平;四是要做标杆项目,通过树标杆来推动治理水平的提升;五是引进高科技,利用远程监控增强现场的管控;六是增强与集团其他兄弟单位的交流学习,通过交流促治理;七是增强对农民工的治理,实时解决农民工人为问题;八是增强对分包单位的治理,包管工程质量;九是项目部要自我寻找差别,对保存的问题实时整改。
集团公司检查组进入现场检查指导