6月3日，公司召开了宁静生产月运动发动大会 。公司领导，机关职能部分卖力人及相关人员；各分公司班子成员，生产科科长，南宁市及其周边项目的项目经理、宁静员共80余人加入了集会 。这次集会的目的是贯彻集团公司及上级部分有关宁静生产月运动的安排，落实“强化红线意识、增进宁静生长”的主题要求，提高宁静生产责任意识，增强宁静宣教与防备步伐，提升公司宁静治理水平 。
会上，公司董事长、党委书记作重要讲话，并对宁静生产月事情提出三点要求：一是认真开展宁静生月运动，要在“严、实、细”上下功夫 。要时刻绷紧宁静这根弦，严格执行宁静生产有关执规律则和制度，从严检查、整改及处分；宁静生产责任要落实，严格执行“一岗双责任、党政同责”，部分间要增强配合协调；事情落实和检查排查要具体细致，把宁静隐患消灭在萌芽状态 。二是宁静生产事情既要全面又要抓住重点 。增强重点项目、边远项目和省外项目的检查，同时，也要关注小项目等的全面宁静防备 。凭据季节性特点，抓好高温、雨季的宁静步伐 。别的，要注意交通宁静 。三是善于总结经验，形生长效机制 。增强宁静生产宣布道育，使宁静理念深入人心，增强生产中的自我�；ひ馐�，使宁静防护步伐自觉成为常态，树立典范经验和模范模范，形成良好的宁静生产文化，增进宁静事情上台阶 。
公司总经理、党委副书记骆春燕作宁静生产月运动发动讲话，要求各单位（部分）一要统一思想，认清形势，充分认识搞好宁静生产月运动的重要性，强化宁静生产红线意识，筑牢生命至上宁静生长的思想基础 。二要全面发动、积极加入，大力营造宁静生产舆论气氛 。三要突出重点、狠抓落实，确�Ｔ硕〉檬敌� 。四是以宁静月运动为契机，全面推进2014年宁静生产事情 。要充分和增强宁静治理步队；扎实做好排查治理和专项整治事情；增强应急治理，提高应急处理能力；以宁静生产运动月为契机，增强宁静防护工具化、定型化的推广力度，开展项目宁静创先创优运动；严格执行公司质量宁静奖�；� 。
公司副总经理、宁静总监林平均主持集会并宣读了《公司宁静生产月运动计划》 。
公司召开宁静生产月运动发动大会