为切实做好传帮带事情,增进新员工健康生长成才, 7月20日,总承包直属分公司举行师徒签约仪式,爆发15对新师徒。
这次的师徒组合形成,是以新员工入职培训为基础、尊重个人意愿及分公司的实际情况综合爆发的。在新员工入职培训历程中,积极组织老员工融入到该历程中,特别是在户外素质拓展培训环节,新老员工经过系列的素拓项目,增强了相互间的相同和了解,为师徒组合形成涤讪了基础。最后通过“找师傅”这个素拓项目为媒介,以轻松愉快的方法进行开端师徒组合。
以师带徒模式落实传、帮、带事情,是分公司贯彻落实《公司师带徒治理步伐》的途径之一,也是分公司培养人才的重要举措。有师傅言传身教,通过一对一帮扶指导,促使青年员工在专业和经验获得快速生长,进而夯实了公司生长基础。