5月27日,公司在南宁金凯工业园南区标准厂房15号楼项目部组织现场观摩会，并以观摩学习为载体召开2016年“宁静生产月”发动会暨5月宁静生产事情例会，拉开“宁静生产月”运动帷幕。公司副总经理、宁静总监林平均主持集会并对“宁静生产月”运动事情安排。公司相关领导及宁静委员会成员，生产处、质安处全体人员，各分公司经理、分担生产副经理、宁静总监、生产科和财务科卖力人及部分项目经理加入集会。
会上，林副总经理对证安处、生产处以及各分公司的事情给予了肯定，并针对公司目前的生产宁静情况以及宁静生产月的运动内容提出了七点事情要求：一是要明确运动的主题：强化宁静生长看法，提升全民宁静素质。在项目现场要悬挂宁静口号，张贴宣传板报；二是各分公司、项目部要结合新的宁静生产法开展宁静教育、培训事情；三是各分公司、项目部要开展一次抢救方面的应急演练；四是各分公司、项目部准时派员加入全国宁静知识培训，做好工地现场宁静知识宣传；五是要开展随手拍宁静隐患的运动；六是各分公司、项目部要结合公司开展的上半年综合大检查进行项目绩效考核；七是各分公司、项目部在运动结束后进行要进行经验总结，推进宁静生产。
公司宁静副总监、生产随处长黄健通报了公司5月份生产完成情况及各分公司宁静生产保存的问题，并强调在6月的“宁静生产月”中，公司检查将笼罩到每个工地，要求分公司对停工以及竣工待验收的项目自行进行检查、整改。质安随处长农结安通报了近期宁静文明检查的情况。各分公司汇报了近期事情情况及需要协调解决的问题和困难，各处室卖力人也一一提出了近期的事情安排。
与会人员还到南宁金凯工业园南区标准厂房15号楼项目现场进行了观摩学习，并听取了该项目经理的创优经验介绍。
总承包公司到项目现场召开“宁静生产”发动会
公司领导给现场农民工发放《宁静生产手册》
与会人员到现场观摩学习