为全面深入开展“宁静生产月”运动,确保施事情业人员的人身宁静,杜绝施工现场工伤事故的爆发,6月份以来,三分公司狠抓项目部“30分钟班前会”宁静生产教育,提高了员工宁静生产意识和技术,发挥好作业班前宁静教育“第一课堂”作用。
据悉,分公司把班前会作为宁静教育的主要载体,积极立异形式,不绝富厚内容,在落实“30分钟班前会”的实施上下了硬功夫。一是严格执行班前会制度。把召开班前会作为一种制度认真落实,从思想上提高宁静意识,从行为上进行规范操作,使员工养成良好的事情习惯。二是班前会内容以施工现场、宁静步伐和标准化作业、事故案例为主,并凭据现场作业情况提出注意事项和有可能爆发的宁静隐患,凭据作业类型、要领、人员、工器具、情况等制定危险点预控步伐,以此来提高作业人员的宁静思想意识。三是落实具体作业人员的责任分工。班前会班队长把事情任务、宁静责任分派并落实到每个事情人员身上,对差别事情划分进行技术交底,特别是多班组差别所在事情的应在班前会上指定专职监护人,并交待其所履行的责任,做到“四清楚”,即作业任务清楚、现场危险点清楚、现场的作业程序清楚、应接纳的宁静步伐清楚。
分公司充分利用“30分钟班前会”阵地,潜移默化地把宁静思想宣灌到员工的脑海中,以此提高员工宁静生产意识,增进作业人员行为规范,推进生产作业精细化治理,从生产源头上杜绝习惯性违章操作,促使“宁静生产月”运动收到应有的作用效果。
三分公司河池幸福嘉园项目部班前会现场
三分公司灵山泰禾凯旋广场项目部班前会现场