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4月24日，6686体育党委书记、董事长陈祖训到二分公司北京八中北海分校新校区（一期）项目检查指导事情。公司副总经理曾劲松陪同。

    陈祖训来到项目施工现场，对各个单体建筑的室内外装饰装修、装置工程、路面、总平及绿化施工等进行逐项检查，并提出相关指导意见及建议。在稍后召开的协调推进会上，陈祖训就全面推进项目施工进度、总体施工建设以及抵达竣工验收条件提出五点要求。一是项目上下要统一思想、团结一致。从治理层到每一位现场工人要具备强烈的责任心，齐心协力按期完成目标任务。二是项目指挥部要形成系统统一，理清思路、强化履职、力求效果，从分公司领导、项目领导到栋号长、班组长要层层把好历程控制关，明确治理责任，做到治理有方、履职有力、施工有序、落实有效。三是资金、质料计划要有预见性。做好项目本钱控制，包管项目本钱管控事情精准到位。四是做好验收前期的准备事情。对每个施工工序历程要监控到位，上一道工序质量验收及格后，下一道工序施工才华进行，争取做到验收一次及格，制止返工延长工期和浪费人工质料机械等用度。五是善于主动相同，提升事情效率。二分公司北京八中北海分校区项目与四分公司北海金海岸大道项目相邻，在内部，两个分公司之间和两个项目部之间要积极相同、互通共享、形成协力；在外部，要增强与甲方和监理以及设计单位的相同，确保施工通畅。

    会上，二分公司经理卢鸿庆、副经理兼宁静总监虞文军划分就项目施工总体情况及进度进行汇报。

    公司项管处、北京八中项目部治理人员，四分公司经理骆长光、经理助理黄万全，北海金海岸大道项目卖力人加入。

集会现场。石安  摄