4月17日，6686体育2020年第二季度宁静生产事情集会在公司七楼集会室召开。公司党委副书记、总经理陆烜，宁静总监张强出席。宁静处副处长梅锦辉（主持事情）主持。
集会转达《广西壮族自治区宁静生产委员会办公室关于切实做好汛期宁静防备事情的通知》（桂安委办〔2020〕25号）和集团公司《关于切实做好汛期宁静生产防备事情的通知》（桂建集团企字〔2020〕17号）文件精神。
陆烜对二季度宁静治理事情提出四点要求。一是落拭魅整改事情，增进内部交流。由分公司宁静总监领导分公司宁静科卖力人在一个月内完成1个项目全部的整改事情，并组织分公司进行内部交流。二是履职尽责继续。施工计划体例要切合实际，监督指导要到位、实时，培训要接地气，以干带学、以学带干，认真抓好宁静事情。三是灵活使用广联达系统和智慧工地建设。认真落实公司季度检、分公司月检、项目部周检、项目宁静员日检，在划定的时间内完成整改事情。四是连续抓好疫情防控不松开。坚持抓疫情防控，避免泛起心理懈怠情况，更制止泛起群体熏染事件，包管现场施工平稳，力争实现“时间过半，任务过半”目标。
张强要求，一是认真看待区住建厅的层级检查，时刻准备迎检。二是增强宁静信息治理，全力开展标杆项目创立，大干二季度。三是开展集团公司《文明施工与宁静治理标准化图集》（第二版）宣贯事情，制作图集U盘在项目安排实施，标准统一。四是开展智慧工地运用的准备事情，提前培训，在三季度开始使用平台，抵达简化、优化、高效的治理目标。五是公司应抢救援演练运动以及职业病防治培训事情将推迟到6月份进行。六是进一步开展宁静生产“强监管严执法年”专项行动事情。分公司要针对专项行动制作PPT演示宣贯到项目。
会上，公司宁静处通报2020年公司项目疫情防控、春节后复工复产暨第一季度建筑施工宁静生产大检查情况，以及公司2020年第一季度宁静生产事情情况，安排2020年第二季度宁静生产任务。各分公司汇报2020年第一季度宁静生产事情保存的问题、第二季度宁静生产事情步伐和建议，以及需要公司层面协助解决的困难。
集会还举行集团公司《文明施工与宁静治理标准化图集》（第二版）发放仪式。
公司宁静处全体人员，各分公司宁静总监、项管科卖力人等23人加入。
集会现场。覃洪浩 摄