5月13日，6686体育党委书记、董事长陈祖训到七分公司广西交通职业技术学院四塘校区交通运输实训基地设计—采购—施工总承包项目调研指导。公司项管随处长莫志元、分公司经理庞举华陪同。分公司党支部副书记梁思赫加入。
陈祖训划分听取项目部及分公司阶段治理情况汇报，就提升项目部整体战斗力提出四点要求。一要增强策划与组织能力。项目部全体治理人员要进一步梳理事情思路，明确节点目标，策划到位，制止走弯路。二要增强自我能力的提升。针对项目部治理步队“年轻化”问题，分公司要增强对治理人员步队的引导，资助、勉励他们生长；年轻人要拿出“初生牛犊不怕虎”的勇气，敢于拼搏，努力作为，在项目一线磨砺锤炼、提升自我。三要增强项目历程管控。项目部要对施工进度的各个节点把控到位，为项目创优打好基础。四要强化党6686体育作建设，增进党建与生产经营深度融合。项目党组织对年轻人要增强思想正面引导和开导，资助年轻人解决手脚放不开、站位高度不敷等问题，要进一步探索好步伐和洽点子，把项目事情气氛活跃起来，最终抵达以党建促生产的目的。
就分公司做大、做强，陈祖训提出五点要求。一要着力解决分公司上下统一思想的问题。分公司上上下下要齐心协力把精力统一到提升分公司生长上来。二要抓住重心。想做事是要害，能做事才是重点，要不绝挖掘员工做事创业的积极性、主动性和创立性，为分公司营造良好做事气氛。三要做好人才引进和培养事情。企业生长要靠人才，要立足目今、着眼久远，全方位、多条理的引进人才，培养一批能做事的人才；用好规章制度，约束、培养、考核、激励好人才，为推动分公司高质量生长做好准备。四要全力抓好市场经营、现场生产，进度与宁静等事情，大干快上生产值创营收。五要凭据现代企业制度建设分公司、治理分公司，要思想开阔，充分发挥创立力和主动性，凭据分公司实际，多想一些能够更好激活员工活力及更好考核员工的治理步伐。
该项目位于南宁市昆仑大道1258号广西交通职业技术学院昆仑校区内，建筑总面积6.64万㎡，中标价约1.86亿元。目前项目已经全部进入主体施工阶段。
分公司和项目部治理人员等共16人加入。
集会现场。杨俊峰 摄
检查指导现场。杨俊峰 摄