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9月30日，6686体育2020年第四季度宁静生产事情集会在公司七楼集会室召开
。公司党委副书记、总经理陆烜出席，宁静总监张强主持
。

陆烜对四季度宁静治理事情提出三点要求
。一要主动适应混改后新的宁静生产事情要求，强化宁静生长理念，强化对危大工程及重大危险源的管控，推进集团“3+1”治理体制，大胆使用新工艺、新技术、新标准
。二要认真学习宣贯各行政治理部分及集团公司下发的通知文件，将建立健全公司宁静治理制度落实到位
。三要切实做到履职尽责，将各级宁静生责任层层落实到位，把好宁静关，为公司“大干100天，实现年度产值超50亿”打下宁静基础，同时也为公司实现五年生长计划和三年行动计划保驾护航
。就做好第三点事情，他提出强化宁静巡检、危大工程管控、宁静隐患整改闭合、双节值班值守事情、宁静培训教育事情、五优项目建设等事情要求
。

张强转达集团公司2020年第四季度宁静生产事情集会精神，总结公司第三季度宁静生产整体情况、取得的效果，并对四季度事情提出要求
。一要做好国庆、中秋节值班值守事情
。二要落实新开工项目分公司要提前介入的事情要求
。三要落实好宁静生产计划，做好项目创优事情策划
。四要落实全区危大工程宁静治理实施细则，强化隐患排查
。五要落实应急响应及应急处理机制
。

会上，宁静处就公司第三季度宁静生产大检查情况进行反响及安排下步步伐
。各分公司汇报第四季度事情步伐和建议，2020年下半年宁静文明标杆项目准备情况，以及需要公司层面协助解决的困难
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公司宁静处全体人员，分公司宁静总监、相关科室卖力人等22人加入
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集会现场