11月5日深夜，6686体育宁静总监张强到挂点项目——五分公司承建的南宁市交投地产融创东方宸院（地块一）项目调研指导夜间施工情况，为项目冲刺四季度筑牢宁静基础。
来到项目现场，张强首先在项目集会室与治理人员交流询问目今施工进度、夜间施工人数、“当日事当日毕”制度执行情况，以及重点了解项目遇到的困难和问题。他指出，现在是冲刺进度抓节点的要害时期，态度要积极、执行要迅速、步伐要得力，特别是夜间施工，要坚决做好宁静包管，实时反应问题困难，分公司解决不了的，公司层面解决。在项目如何做好冲刺四季度事情，全面甚至逾额完成目标任务方面，他要求，一要抓进度生产值。要抓住施工黄金期，在工人回乡过节前把进度提上去；提高月度产值，由目前的1500万提高到2000万。二要包管现场宁静。要增强工人宁静教育，做好宁静防护和宁静教育培训，严格做到“四不伤害”。夜间施工要包管现场照明，项目治理人员要熟悉掌握现场工人情况，班组长要切实增强责任心，管控好施工人员，注意清点人数，包管进场几多人进场几多人，避免泛起初级宁静故事。三要增强自查、自纠。实时发明问题解决问题，按期优质高效地完成各个节点任务目标，全力打造精品工程、宁静工程，树立良好品牌形象。四要坚持抓好工程质量不松开。全面考虑革新做法，优化计划，使项目施工更顺畅，让宁静“零事故”成为提升质量的定心丸。
随后，张强与项目治理人员深入项目现场检察施工情况，对机械设备、现场用电、脚手架、外架、临边防护等进行详细检查，要求落地式卸料平台按计划认真执行，走道质料清理至质料堆放区，制止事情人员践踏转动滑倒造成宁静事故。同时，他还嘱咐项目人员要提早解决工人冬季使用热水问题，杜绝宁静隐患。
项目经理体现，要在公司的指导下，以更大的精力和更强的力度把宁静抓实，在确保宁静的前提下提高质量和进度，努力完成甚至逾额完成年度目标。
该项目位于兴宁区那况路18号，条约造价2.87亿元，总建筑面积15.32万平方米，现处于主体施工阶段。
公司宁静治理部人员、项目部治理人员加入。
集会现场