6686体育

11月12日
，6686体育董事长、党委书记陈祖训到二分公司调研指导
。

会上
，陈祖训认真听取分公司四季度指标完成情况及下阶段事情汇报
，对分公司做好下一阶段事情提出四点要求
。一要主动适应新机制新体制全心全意加速生长好分公司
。分公司要紧跟集团公司和公司程序
，实时转变理念意识、思维方法
，做到积极想主动干
，树立正确导向
，全面激活全体员工活力
，领导班子带举措楷模要更主动、更深入
，落实要更到位
，越发讲究效果
，做到对股东、企业、业主和自己卖力
。二要做好未来3-5年生长计划
。分公司要做好定量计划
，在经营上大胆开拓地区结构
，相助方法上多探讨
，经营方法上多深化；要对治理架构进行计划
，做强项目部；要做好技术支撑计划和激励机制计划
。三要全力冲刺四季度指标
。四季度已经到中期
，当务之急是全力实现各项指标任务
，分公司上下要齐心协力
，在四季度抢工战中夺告捷利
。四要全力抓好清欠清收降低财务本钱
。做好一项目一步伐
，完成年初计划
，包管分公司年底收支平衡
。

公司商务治理部经理岑家路就分公司做好新体制、新机制下项目治理事情提出意见和要求
。

公司办公室副主任张祖盛
，分公司领导班子成员、经理助理共8人加入调研会
。

陈祖训讲话

调研会现场