11月27日，6686体育新时代文明实践所第七期宣讲在13楼举办 。公司宁静总监张强主讲 。
张强以《扎实做好宁静治理事情，为公司冲刺四季度目标任务保驾护航》为题，围绕全面贯彻落实十九届五中全会精神和宁静第一的目标，凭据集团公司混改后的总体安排和要求，以及公司董事长、党委书记陈祖训在四季度事情集会上提出的事情要求，着眼于加大隐患管控，扎实抓好各项治理，全力冲刺四季度和年度目标任务展开讲解 。
就全面夯实宁静生产防地，助力公司顺利完成四季度和年度各项目标任务，张强提出四点要求 。一要切实增强冲刺阶段保宁静护稳定的政治责任 。要凭据上级部分和集团公司的宁静生产安排要求，严格落实党政同责、一岗双责、失职追责制度；要连续强化历程管控，树立红线思维，增强底线意识、隐患意识，坚持生命至上，宁静第一，尤其在施工岑岭期要绷紧宁静生产这根弦，不可有半点松懈和马虎，要增强日巡、周检，不管白天黑夜，实时发明问题实时解决问题，坚持问题不过夜 。二要紧盯宁静危害不松开 。不管重大危险源照旧宁静危害点，必须坚决接纳有效步伐，关于重点部位、重大危险源，必须派人重点紧盯，关于较容易爆发的高处坠落、物体攻击、机械伤害、施工临边等容易爆发的事故，必须有专人检查到位、交底到位、整改到位，坚决制止酿成事故 。三要掌握季节特点，防备秋冬宁静事故爆发 。冬季节是生产岑岭期，也是事故和火灾频发的季节 。各分公司、项目部要通过公司组织的消防宁静演练，进一步增强和夯实宁静、消防预防意识，确保冬季不爆发火灾，实时消除宁静危害 。要倾听一线治理人员和工友的心声，体贴工友的起居生活，为他们创立宁静的生活条件，让一线员工更有信心在冲刺阶段力量不松、气势不减 。四要增强危害预判，全面增强防备 。要时刻坚持如履薄冰的谨慎，预判危害，警惕重大危害源，密切关注可能保存的种种危害问题，除之于未萌，做到大事不出、中事不出，小事少出，同时，增强种种危害源的检测，做到嘴勤、手勤、腿勤、脚勤，检查到位、整改到位，坚决制止小危害演变为大危害、局部危害演变为系统危害 。
公司宁静治理部人员，各分公司宁静总监及项管、宁静科长30余人加入 。
宣讲现场