8月1日，公司召开2013年上半年经济运行剖析会。公司领导班子成员，机关中层正副职领导，各分公司经理、副经理共46人加入了集会� ＜嵊晒靖弊芫砹制骄鞒�。
会上，各分公司汇报了本单位上半年经济运行情况，生产处、经营处、财务处划分就施工生产、经营承接、财务治理等方面问题进行了剖析，提出了下半年的事情重点和应对步伐。公司财务总监冷洪提出了下半年完善财务治理的五项步伐。
公司董事长、党委书记、总经理黄深红转达集团公司上半年经济运行剖析集会精神，并作上半年经济运行剖析报告。上半年，公司营业收入6.44亿元，同比增长26.4%，承接任务20.64亿元，同比增长75.1%，实现利润202万元，同比增长30.4%，生产经营实现平稳较快生长。体现在：一是承接任务的质和量均有大幅提升，承接超亿元项目8个，总造价达17.31亿元，占上半年承接任务总量的83.87%，其中超2亿元项目5个，总造价达12.71亿元，占总量的61.6% ；二是质量宁静治理获得增强。未爆发重大质量宁静事故� ；袷屑赌参拿鞴さ�5项 ；市优质工程1项、南宁市优质结构杯4项 ；省级QC结果一等奖2项、二等奖1项、三等奖2项，并获“全国包管性安居工程建设劳动竞赛优秀工程项目”1项等。三是清欠事情有效果。上半年，催回被拖欠的工程款共2.2亿元 ；四是集中采购事情进一步增强 ；五是人才步队建设和科技事情有新进展。上半年，共招揽社会人才38人，录用应届生39人，提拔了5名中层领导。申报工法2项，专利1项 ；六是强化危害防控步伐 ；七是做好党建和稳定事情。针对上半年经济运行情况，黄董事长对下半年事情提出九点要求：
一是认真研判经济形势，提高经营水平，确保完成年度经营目标。同时，要注意防控危害，无效益的项目宁可不接。
二是抓好生产进度治理，确保宁静生长的同时，加大力度推进工程进度，确保年度产值目标的完成。
三是认真开展百日清欠运动，抓好资金回笼， ；要增强竣工结算事情，提高综合审定率。
四是进一步增强危害防控治理。对垫资较多的项目、规模较大项目等要召开危害评估会 ；集中采购要增强，特别是基础工程施工分包要优先考虑集团基础公司。
五是抓好资质申报事情。务必完成配套资质升级和幕墙、钢结构新资质申报事情 ；并着手增报房开资质或建立房开公司。
六是抓好人才步队建设。加大人才引进与培训事情 ；通过考试、考核增进员工学习、提高水平。
七是进一步转变事情作风。特别要有一抓究竟，不解决问题不撒手的劲头。
八是以人为本，关注民生。继续推进新阳89号生活区危旧房革新项目 ；适时改善办公条件，营造和谐气氛，打造公司良好形象。
九是大力开展党的群众路线教育实践运动，做到“言必实、行必实、功必实”，在事情中求真务实。
公司召开2013年上半年经济运行剖析会
黄深红董事长做上半年经济运行剖析报告