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3月19日，6686体育设计研究院院长蒋劲翔带队前往四建公司综合设计院开展业务交流。四建公司综合设计院院长莫东加入交流座谈。

座谈会在友好融洽的气氛中进行。与会双方各自介绍生长现状，并就生长偏向、资质维护、经营创收、团队稳定等多方面事情进行交流。经过意见交换，双方告竣以下五点共识：一是立足新起点，创立新业绩。坚持以集团公司“十五字”事情目标为指导，继续适应新机制带来的情况厘革，开辟一条做大做强设计业务的正确门路。二是实现板块业务的跨域承接。依托各自资质平台优势及品牌影响力，增强与建安板块分公司及外部优质资源的交流相同，攻坚克难增进施工设计的板块融合，迈出实现总承包业务主导承接的第一步。三是狠抓经营，落实生长要务。牢记经营在企业生长中的龙头职位，着力培养设计焦点团队的经营意识，提倡“全员经营”理念，引发内在的市场活力，对多种形式的相助经营更要灵活接纳。四是开展全历程咨询事情，拓宽项目来源。要敢于投石问路，意向项目应提早介入、力争落地。在稳定现有资质规模业务承接的同时，力争取得其他相关资质，向着多渠道多偏向生长，增强市场综合竞争力。五是寻求上级政策的支持，加大人才、设施的投入和建设，夯实生长基础。要充分整合集团公司的平台和资金要素，不绝完善及优化设计步队的人员配置及技术力量，切实增强设计院的生存及市场防危害能力。

蒋劲翔体现,总承包公司设计院在交流中获得了未来良好开展的名贵经验。希望今后继续增强相同对接，积极推动双方相助，实现优势互补，配合效劳集团公司的高质量生长。

总承包公司设计院班子成员陈基浩、部分设计所卖力人加入座谈。双方参会人员共13人加入。

座谈会现场