6月9日，6686体育设计研究院院长蒋劲翔带队到五建公司设计研究院开展业务交流。五建公司设计研究院院长黄展业出席交流座谈会。
座谈会在友好融洽的气氛中进行，与会双方各自介绍近年来生长情况，就生长偏向、资质维护、经营创收、EPC项目治理等方面进行交流，并告竣以下五点共识。一是立足新起点，创立新业绩。坚持以集团公司“十五字”事情目标为指导，继续适应新机制带来的情况厘革，灵活机变，开辟一条做大做强设计业务的正确门路。二是紧系行颐魅政策，坚持资质引领。在国家对设计行业治理方法革新的大花样下，将增强政策解读、有效提升自身资质作为可连续高质量生长的切入点，切实提高院内资质建设和治理水平，以资质的增升进一步发动院内经营治理和工业结构的调解，抢占市场份额。三是精进EPC项目治理水平，着力培养技术主干，进一步为施工提供技术咨询效劳。未来，EPC项目仍是设计行业承接业务依托的重心，为更好发挥设计院在EPC项目承接和建设中的“先锋队”“尖刀班”职能，要继续精进、强化针对EPC项目的设计治理水平，连续增强对专业技术主干的培养，打造专业技术人才步队，提高EPC项目的技术风控和盈利水平，为院内赢取更广泛的行业口碑。要从思想素质、团队意识、技术水平、事情经验积累等方面发力，为联合施工板块、开拓施工技术咨询业务夯实基础。四是狠抓生产经营，落实生长要务。牢记经营在企业生长中的龙头职位，着力培养设计焦点团队的经营意识，提倡“多方多维”经营理念，依托各所属公司的行业影响力与资质平台，灵活接纳多种形式的对外经营、联合经营，引发内在的市场活力，开创更优质的业绩。五是连续增强科技立异，向新征程不绝奋进。进一步增强在BIM技术应用、装配式建筑设计应用方面的投入，紧紧抓住立异驱动生长的理念，加速住建领域绿色设计的生长，为集团公司在绿色建筑工业的高质量生长作出应有孝敬。
蒋劲翔体现,五建设计院是集团公司设计板块探索的先行者，建立九年来在各方面都取得了优异结果，希望今后双方相互支持、增强交流、实现优势互补，探索相助切入点，配合提高企业生产治理水平。
会前，总承包公司设计院一行旅行了五建公司设计院生长结果展示墙，认真听取企业文化、荣誉及优秀作品等相关介绍，并寓目了宣传视频。
总承包公司设计院班子成员邓雁飞、陈基浩，五建公司设计院副院长方智雄、黄彦章、陆鹏，以及双方相关人员共15人加入交流。
交流会现场
旅行文化墙
双方合影留念