7月15日，广西6686体育集团有限责任公司第三季度宁静生产事情集会暨项目现场交流会在总承包公司承建的北海曲江新欧鹏教育工业城项目举行。集团公司总经理罗涛、副总经理侯立林出席并讲话，总经理助理、企业治理部总经理刘新宁主持。
罗涛讲话
集会现场
会上，罗涛对集团公司上半年宁静生产事情取得的结果给予肯定，对宁静生产战线宽大员工体现谢谢，对下一步宁静生产事情提出五点要求。一是提高站位，准确掌握目今宁静生产形势。各企业一定要站在政治和全局的高度，充分认清目今宁静生产形势和集团公司宁静生产面临的挑战，始终把人民生命宁静放在首位，进一步增强做好宁静生产事情的责任感和使命感。二是强化执行，严格落实责任制和各项制度。严格落实宁静生产责任制和各项规章制度，是停止宁静生产事故的基础和前提，要做到宁静生产责任制落实到位、宁静生产奖惩制度落实到位、宁静生产通报制度落实到位。三是立异激励，调动一线宁静生产事情主动性积极性。要立异薪酬晋升激励机制，在薪酬待遇、职务晋升、教育培训等方面对宁静治理人员给予政策倾斜，提高宁静治理人员事情积极性主动性创立性，要立异对农民工治理的方法要领，强化正向激励，引导他们配合做好宁静生产事情。四是围绕中心，切实抓好项目宁静基础治理。要严格执行宁静生产检查制度，完善隐患整改体系，培养高素质项目治理团队，提升信息化治理水平。五是党建引领，增进项目宁静治理事情上台阶。要建立健全党建融入项目中心事情机制，继续深化“两上”运动，以一流党建推动项目建设、创立项目效益；要增强党史学习教育，用党的斗争历程和伟大成绩鼓舞斗志，增强做好宁静生产事情的信心决心，履职尽责，继续实干，为提升项目宁静治理水平孝敬智慧才智，发挥应有作用。
侯立林全面总结集团公司2021年上半年宁静生产事情，剖析保存的问题，关于做好第三季度宁静事情提出七点要求。一是进一步推进手机宁静巡检系统使用；二是进一步强化宁静基础治理；三是进一步推进宁静标准化建设；四是进一步推进宁静治理信息化建设；五是抓好施工现场的宁静治理；六是进一步落实防汛防暑宁静步伐；七是进一步落实好疫情防控事情。
观摩交流现场
会上，通报了上半年质量宁静大检查情况，总承包公司、四建公司、一建集团、二安公司划分作宁静生产经验交流谈话�；崆�，对项目现场进行宁静生产观摩交流学习。
集团公司企业治理部相关人员，各公司主要领导、宁静总监及宁静治理部分卖力人共55人加入集会，300多人加入项目现场观摩交流运动。