1月14日，6686体育第五分公司召开2021年度事情总结会暨2022年第一季度宁静生产会 。公司宁静总监、副总经理张强出席并讲话 。
张强认真听取分公司2021年事情总结汇报及2022年事情计划，对分公司2021年度主要经济指标完成情况体现肯定和表扬，希望分公司找有缺乏、明确2022年事情偏向，对分公司做好2022年事情提出五点要求 。一要抓实基础治理事情，强化项目事情策划，贯彻落实各项治理制度、事情计划，并与供应商、队组等进行有效相同，强化危害防备及化解，切实有效抓好项目治理 。二要进一步增强本钱危害、执法危害、宁静危害防控事情，包管各项事情有序高效推进，包管分公司稳健生长 。三要以效益论英雄，坚持“稳中求增、稳中求好、稳中求变”基本目标，强化利润治理步伐，甄选优质项目，增加自营项目占比，进行精细化治理，降低本钱 。四要强化党建及人才培养事情，坚持党建引领促生长，积极建设高素质人才步队，为项目治理提供源源不绝的高素质人才，不绝提升项目治理水平，全面开拓区内外市场 。五要全面做好春节前维稳及春节后复工事情，全面排查各项数据及不稳定因素，强化相同，实时在项目部“围墙内”解决问题，包管平稳度过春节，同时全面开展节后复工计划，包管返工率，有效实现复工复产 。
分公司总经理郭跃民总结2021年度各项事情完成情况并安排2022年事情计划 。在安排2021年一季度事情及谋划全年事情思路时，郭跃民指出了分公司项目经理治理团队、部分治理项目、项目迎检等保存的问题，并提出七点要求 。一是连续强化经营龙头职位，全面开拓广西区内、华中及华东市场 。二是贯彻全员经营战略，多形式、多渠道推进项目承接 。三是强化商务治理，全力推进“业财一体化” 。四是坚持优化人才结构，统筹人才培养及引进事情 。五是贯彻落实以项目为中心，提升治理力量 。六是重点推进清收回款，全力抓好维稳事情 。七是坚持党建引领，增进分公司健康生长 。
分公司各分担领导安排2022年事情，各部分卖力人及项目经理汇报2021年事情总结及2022年一季度事情计划 �＜峄苟苑止�2021年度“冲刺四季度、实现全年红”劳动竞赛优秀项目进行表扬 。
集会接纳现场会与视频会相结合形式，分公司领导班子成员，部分卖力人及项目经理加入 。
集会现场
颁奖合影
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