2月17日，6686体育第六分公司在分公司集会室召开2023年事情集会。公司副总经理黎平山出席并作总结讲话。公司权益资产部总经理莫志元加入。分公司总经理、党支部书记程中海主持，副总经理黄肖、黄春玲、卢诚加入。
集会现场
黎平山认真听取分公司2023年经营治理目标剖析说明及事情安排等情况汇报，对全体职工的辛勤支付体现谢谢，就做好分公司2023年事情提出八点要求。一是稳经营，舞好经营龙头。做好经营危害防备，承接高质量项目，打造经营竞争、经营地区等差别化，打造具有分公司特色的品牌定位，同时做好项目效劳，争取承接“二次经营”项目。二是强治理，严格项目管控。以项目为中心，增强工期履约，强化项目本钱 、利润、人材机、签证、资料等业务治理与现场治理精细化，向治理要效益，以治理促生长。深入推进“围墙内围墙外”治理模式，增强资金治理等危害防备。三是防危害，保宁静提质量。夯实宁静质量治理基础，增强宁静质量治理培训，实时排除宁静隐患，确保宁静生产“零事故”，做到真管、敢管、长管、严管。四是抓清收，防亏损促盘活。加大清收回款力度，防备项目亏损危害，打赢治亏攻坚战，加速增进�；航ㄏ钅颗袒钪卫�，实时止损减损、止亏扭亏，针对事情的难点、堵点、焦点，分类施策，步伐要硬、要领要活。五是严考核，明奖罚强激励。严格考核机制，强化考核结果，奖罚明白，强化激励，考核要精准、科学、客观、公正。六是强人才，抓好步队建设。完善人才培养机制，强化人才步队建设，重点培养想做事、真做事、会做事、干成事、不失事的员工，破除“等靠要”思想和“躺平”看法。七是强党建，为企业保驾护航。推动党6686体育作与项目生产经营相生相融，以党建引领助力分公司实现高质量生长。八是坚定信心，坚持定力。聚力谋立异，增效能，引发内生动力活力。上下同力同心，真干、实干、苦干、巧干，为分公司连续平稳生长而团结斗争。
会上，程中海结合分公司实际情况，就全力完身分公司2023年事情目标任务与重点事情提出三点要求。一是迎难而上，破解分公司生长的困局。要破局经营治理，全力挖掘经营资源，积极开拓经营市场，强化奖励机制并实时兑现。要破局亏损项目治理，重点突破贵州顺立达项目的治亏事情。要破局资金流动治理，加速推进项目结算事情、项目开工建设与项目踪落地。二是苦练内功，夯实分公司生长的基本。三是狠抓落实，确保落实公司2023年事情集会精神。要深入思考领会，结合事情抓落实，结合岗位事情，比照事情要求，想方设法把本职事情抓好。
集会宣贯了集团公司及公司2023年事情集会等四个集会精神；各部分、各项目签订年度经营治理目标责任书；各项目签订年度防备项目亏损危害责任书。
分公司中层副职以上治理人员及各项目经理加入。