黄鸣带队到公司项目开展本钱治理专项检查
宣布日期： 2023-03-22
3月21日，广西6686体育集团有限责任公司副总经理黄鸣带队，到总承包公司第二分公司承建的防城区城乡自来水厂改扩建项目—城北自来水厂工程EPC总承包项目开展2023年第一次本钱治理专项检查。集团公司副总经济师、运营治理部总经理骆春燕，总承包公司总经理、党委副书记陆烜加入。
集会现场
黄鸣详细了解现场施工情况，认真听取项目事情汇报，对总承包公司项目本钱治理方面的亮点做法体现肯定，就进一步做好本钱治理事情提出五点要求。一是提升EPC项目治理能力。要善于总结EPC项目治理的共性和特性，做到治理思路的互通，通过不绝实践提升治理能力。二是以设计为先导，做好EPC项目的本钱测算。要与设计公司建立良好的联合体关系，发挥设计公司的优势，通过优化设计计划，降低后期的施工本钱，实现项目提质增效。三是以依法履约为抓手，做好EPC项目的条约治理。要树立重视条约细节的意识，坚守EPC项目本钱条约治理中的“三不超”原则。要充分了解条约内容，结合事情规模和职责开展事情。四是以动态控制为手段，做好EPC项目的本钱治理。要实现项目治理的流程化。要计划先行，并随着工程建设的推进不绝细化、完善、修改、调解，实现动态治理。五是建立大商务治理体系。要围绕投标、预算、结算、设计、本钱管控、施工治理等建立EPC项目商务治理体系，实现各版块的联动，进而实现有效治理目标。
期间，集团公司检查组凭据项目考核评分表，对项目组织建设、预算治理、本钱治理等方面进行比照检查，对项目保存的问题和缺乏提出整改要求。
集团公司运营治理部，总承包公司商务治理部、二分公司、项目部等相关人员加入。