5月17日，广西6686体育集团有限责任公司党委副书记、工会主席陈家坚参出席加总承包公司清收回款事情总结剖析暨亏损项目治理专项事情集会，为总承包公司的清收回款和治亏事情再赋能、再鼓劲、再安排。总承包公司董事长、党委书记邓少新，总经理、党委副书记陆烜及领导班子成员岑廷义、黎平山、曾劲松、周兴耀、翟羽佳加入。
陈家坚讲话
会上，陈家坚转达了集团公司金宁运董事长关于清收回款和治亏事情的指示精神，认真听取总承包公司事情总结汇报及保存问题。他指出，清收回款和治亏事情是目今集团公司事情的重中之中，必须群策群力以正确的思路、有效的步伐确保事情取得实效，稳住企业现金流。对总承包公司清收回款和治亏下一步事情，陈家坚提出五个方面的要求。
一是全面审视，抖擞直追。要审视事情状态。对标先进，找差别、补缺乏，认真总结剖析，坚持做事激情和冲劲，坚持良好的精神面貌，全面开展相关事情。要审视事情思路。以正确的事情思路开展事情，紧扣实际立异事情思路，以立异的步伐、立异的步伐推动事情。要审视事情步伐是否得力。在正确的事情思路基础上，确保事情步伐到位，增进事情见效果。要审视继续作为是否到位。公司和分公司两级领导班子成员及公司本部部分卖力人要逐层逐级履职尽责、继续作为，反思回首、找准偏向，补足差别，抖擞直追，全面完成上半年目标任务。
二是对症下药，精准发力。要抓大不放小，以项目为抓手，一项目一计划，把任务具体剖析和落细到项目上，全速推进清收事情。要抓施工生产值。统筹安排资源，包管生产进度，增进可回款项目生产值，以产值促收款。要抓结算促清收。抓紧推进结算送审和审定事情，为清收回款提供依据。要抓清收促回款。增强与业主的相同，充分了解掌握相关信息，抓住时机，增进回款。要利用好相助同伴资源，通过多种方法促回款。要抓治亏促效果。继续狠抓治亏事情，找出难点、研究难点、解决难点。增强与集团公司业务职能部分的相同联系，取得支持，增进难点问题的解决。增强与兄弟单位的相同交流，借鉴好经验、好要领，运用行政和执法手段，依法依规，敢于碰硬，推动治亏取得明显效果。
三是压实责任，挂图作战。要做到事情责任各层级全笼罩，将所有项目细分到分公司及部分，明确具体责任人，列出具体事情计划，确定具体回款时间，盯紧盯好各节点、各环节，确保取得实在效果。
四是注重协调，形成协力。增强上下、左右、内外的相同协调，形成协力，做到信息对称、要求统一、实时解决。要把分市包干清收事情责任落实落细，第一时间做好帮扶和效劳，推动清收回款取得更大效果。
五是高位推动，以上率下。公司领导班子成员要带好头、作楷模，既当指挥员又当战斗员，抓好统筹，迎难而上，同心发力，确保清收事情强力推进。要结合“三力”提升专项行动，推动清收事情取得更大突破和更多效果。
集会现场
邓少新详细汇报总承包公司清收回款及治亏减亏事情情况，并体现总承包公司将坚决贯彻落实好集团公司的决策安排，抖擞直追，全力以赴，坚决全面完成好全年目标任务，助力集团公司高质量生长。陆烜、岑廷义、黎平山就分担和担负的清收回款事情情况进行了汇报。七分公司、五分公司、四分公司作交流谈话。公司监察法务审计部、财务资产部汇报相关事情情况。
总承包公司各分公司总经理、设计院院长、分担领导，公司综合行政治理中心、财务资产部、工程治理部、商务治理部、监察法务审计部等部分主要卖力人加入。