7月11日下午，广西6686体育集团有限责任公司总经理、党委副书记、董事罗涛到总承包公司开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育专题调研。集团公司企业治理部（技术中心）副总经理刘阳国，总承包公司总经理、党委副书记陆烜及领导班子成员岑廷义、曾劲松、周兴耀、翟羽佳加入。
罗涛讲话
罗涛认真听取公司各项事情情况汇报及问题反响，剖析目今形势，对公司领导班子领导员工攻坚克难、团结一致稳定企业生长体现肯定。他指出，此次调研收获颇丰，反应的问题客观、真实、准确，有助于整理并形成可实施的调研报告。同时他对公司做好下一步事情提出六点要求：一是项目为源。要加大经营力度。整合各方资源、拓宽信息渠道，增强团结，坚定信心、顶住压力、强化继续，想方设法增加项目承接。要立异经营要领。经营人员要善于总结研究新的承接方法要领，增进项目承接。要营造经营情况。领导班子带动强信心，逢山开路、遇水搭桥，发动全体经营人员坚持斗志，不惧艰难，营造良好的经营气氛情况。要防备经营危害。严格执行集团公司“四不接”原则，提高危害意识，严格规避危害项目。二是资金为王。要在集团公司安排下，增强融资、支付刚兑、强化清收，配合努力解决流动性问题。三是本钱为芯。要继续增强项目、分公司、子公司各层级的本钱治理，抓好抓严降本钱的各个环节和细节，树牢本钱意识和看法，有效降低本钱。四是治理为要。要紧紧围绕项目抓好质量、宁静、进度、履约等基础治理，延伸抓好本钱治理和危害治理。五是员工为本。要精干步队，从数量上精，定编定岗、一岗多能，制止人浮于事；从质量上精，锤炼一支能兵戈、素质高的步队，个个是能手、人人是尖兵。六是思政为魂。要增强理论武装，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，以学促干。要坚定理想信念，在集团公司领导下，坚信没有克服不了的困难、没有跨有已往的沟坎。要铸造坚强的领导班子和员工步队，领导班子强则员工强，领导班子信心足则员工信心足。
集会现场
会上，刘阳国针对抓好宁静、质量和技术创优事情提出指导意见。陆烜汇报公司人员、生产经营等情况，其他领导班子汇报分担事情，部分业务部分汇报事情。
公司相关部分卖力人等加入集会。