3月28日 ，6686体育在13楼集会室召开2024年第二季度宁静生产事情集会。公司董事长、党委书记邓少新出席 ，副总经理、总工程师（兼）曾劲松主持。
邓少新讲话
邓少新凭据2024年第一季度质量宁静生产大检查反响情况 ，对2024年第二季度宁静生产事情提出四点要求。一是增强宁静意识责任 ，全面包管生产平稳有序。认清目今宁静生产形势和面临的挑战 ，增强做好宁静生产的责任感和紧迫感；抓细抓实宁静生产各项事情 ，夯实项目宁静基础治理 ，增强危大工程治理 ，强化宁静隐患整改闭环 ，为项目生产保驾护航；切实做好汛期宁静管控事情 ，防备宁静事故和自然灾害。二是做好资源调理 ，有序有效推进项目复工复产。增强施工组织 ，确保复工生产有序；增强清欠清收 ，增进生产平稳生长；加速推进竣工产值专班事情 ，确保实现专班任务。三是增强质量责任意识 ，全力打造优质工程。增强质量治理 ，完善质量管控标准 ，做到全员管控、全历程管控、全方位管控 ，打造高质量定心工程、精品工程 ，以高效的施工和优质的工程质量赢得业主和社会口碑。四是以年度指标为事情目标 ，全力完成二季度各项生产任务。深化开展消防宁静集中除患攻坚大整治行动；开足马力抓生产 ，生产值；全方位抓实抓好基础事情 ，做好项目经理的选择、项目的质量管控和本钱治理。
曾劲松转达2024年第一季度南宁市建设工程宁静生产暨治本攻坚三年行动发动安排集会精神 ，并提失事情要求。
集会总结和反响第一季度质量宁静生产大检查情况。公司项目治理中心（宁静治理部）通过PPT讲解反响一季度质量宁静生产大检查中保存的问题 ，并安排二季度事情目标。
集会现场
集会设主会场和远程视频分会场。公司项目治理中心（宁静治理部）全体人员 ，各分公司总经理、分担生产副总经理、总工程师、宁静总监或分担宁静副总经理在主会场加入。各项目经理、生产副经理或总工长、技术卖力人、项目宁静总监或宁静员在各项目分会场加入视频集会。