4月17日下午，6686体育2024年季度事情集会在向阳路49号13楼集会室召开 � ＜峁岢孤涫导殴疽患径仁虑榧峋�，总结公司一季度事情情况，剖析保存的困难和问题，安排公司二季度事情，进一步统一思想、鼓舞斗志，务实功、出拭魅招、求实效，为全面实现“半年稳”汇聚拼搏奋进之力 。集团公司党委副书记、工会主席陈家坚出席并讲话 。公司董事长、党委书记邓少新，总经理、党委副书记陆烜以及领导班子成员岑廷义、杨玉明、周兴耀、黎双荣、骆长光加入 。
陈家坚讲话
陈家坚认真听取总承包公司一季度经济运行情况剖析、二季度重点事情安排，认为二季度重点事情安排思路清晰、步伐过硬，强调要取得主动、重在落实，同时对总承包公司做好二季度事情提出三个方面要求 。一是提振士气，抖擞直追，稳住基本盘 。要正视一季度事情差别，越是困难时期越要敢于迎难而上、勇于解决问题，鼓舞士气、抖擞直追，抢市场、抢份额，扭转局面 。要全力完成二季度目标任务，并在此基础上缩小一季度缺口，做到有信心、有斗志、有谋略、有步伐，争取完成上半年目标任务，稳住基本盘，为全年事情打好基础 。二是聚焦重点，精准施策，推动重点事情实现新的突破 。要在拓展经营上发力 。放眼全年目标，凭据现有资源提前谋划、加速结构，扩大市场份额 ；效劳好并稳住现有相助同伴，实现市场拓展的新突破新进展 ；增强经营事情的考核和奖励兑现，鼓舞经营团队劲头，实现二季度经营额度的大幅提升 。要在组织生产上发力 。认真盘查项目情况，做好人、才、机的统筹安排，用好有限资金、确保发挥作用，以强有力的生产助力经营事情 。要在清收回款上发力 。全力以赴抓好应收账款清收、� ；航ㄏ钅颗袒畹扔牖乜钣泄氐氖虑�，凭据实际情况，实时调解计划，与时俱进，增进回款，有效缓解现金流紧张 。要在步队建设上发力 。继续增强瘦身强体事情力度，优化人员配置，做到瘦身和强体并重，形成一支战斗力强劲的员工步队，助力企业稳健生长 。三是履职尽责，继续作为，推动各项事情取得实实在在的效果 。要坚持领导带动抓落实 。各级领导干部要自觉发挥带举措用，越是艰难时期，越要经得起考验，通过压实责任、挑起重担，展现继续作为 。要坚持以过硬作风抓落实 。做到一件事一件事办，一个项目一个项目抓，以过硬的作风，确保事情真正落实到位，取得有效进展 。要坚持各方协同抓落实 。以目标为导向，整合各方力量，顺畅内部外部及横向纵向的相同协调，相互协同配合发力，使得事情切切实实抓到位，真真正正见实效 。
邓少新讲话
邓少新剖析公司一季度经济运行情况，转达集团公司一季度经济运行剖析会精神，从七个方面安排二季度重点事情：一是全力拼专班、保业绩：二是全力拓市场、揽项目 ；三是全力抓生产、冲产值 ；四是全力稳资金、保运行 ；五是全力强管控、促提升 ；六是全力抓团队、强作为 ；七是全力抓示范、出实效 。
陆烜主持
公司领导班子成员签署2024年重点事情责任状
递交二季度营收利润指标责任
会上，直属分公司、二分公司、五分公司交流一季度事情结果及二季度事情安排，一分公司、六分公司汇报二季度事情目标和具体举措 。公司领导班子成员签署2024年重点事情责任状，各单位递交二季度营收利润指标责任状 。
集会现场
公司本部各部分卖力人，所属各单位领导班子成员和财务卖力人加入 。