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4月22日，6686体育代财务总监黎双荣率队到二分公司调研指导事情。公司财务资产部（清收清欠办公室）副总经理卢君复、刘一鸣陪同。

调研会现场

会上，黎双荣认真听取二分公司汇报一季度事情情况和二季度事情计划，对二分公司目今事情取得的效果体现肯定，对目前保存的困难及需要公司解决的问题提出指导意见，同时就二分公司谋划好下一步事情提出五点建议。一是聚焦市场政策，认清形势，坚定信心再出发。要牢牢抓住二季度的良好开局，科学谋划、统筹安排、主行动为、勇于立异，努力开创生长新局面。二是聚焦集团公司、公司季度事情集会精神及二季度重点事情再安排。要围绕指标，认真学习集会精神，谋立异，抓落实，全力跑赢“上半场”，交出满意的“年中卷”。三是聚焦责任状目标再发力。要做实营收、利润、回款。四是聚焦财务资金管控，效劳生产经营再立异。落实全方位预算治理，精细资金使用计划，全力稳住流动性宁静，全面包管项目生产。五是聚焦协同事情再深化。公司部分、分公司、项目部各层面之间要增强相同交流和联动，希望二分公司在集团的正确领导和公司的大力支持下，统一思想，凝心聚力，攻坚克难，奋力完成二季度事情目标。

二分公司班子卢鸿庆、李高辉、覃彩新、王建军，分公司各部分相关卖力人加入集会。