12月31日上午，6686体育2025年度事情集会在公司13楼集会室召开。集会转达集团公司2025年度事情集会精神，回首公司2024年事情情况，总结经验，剖析形势，提前安排2025年事情目标任务与重点事情，推动企业实现平稳生长，为集团公司恢复性增长孝敬新力量。集团公司党委副书记、工会主席陈家坚出席集会并讲话。总承包公司董事长、党委书记牙岑岭作事情报告，总经理、党委副书记陆烜主持集会，领导班子成员杨阳、周兴耀、黎双荣、骆长光加入。
陈家坚讲话
陈家坚对总承包公司在充满困难和挑战的2024年，上下齐心攻坚克难、勇猛破局所取得的业绩体现肯定和谢谢。为推动总承包公司在2025年取得新收获、实现新起色，他提出“六新”要求。一是提振斗志，攻坚破局有新面貌。要坚持问题导向、结果导向，接纳更灵活、更有针对性的步伐步伐攻坚破局，高效抓好各项生产经营治理事情，奋力完成年度目标任务，创立更多业绩增进企业平稳宁静生长。二是狠抓要害，重点事情有新突破。经营事情要有新突破。坚持区内区外同发力，提升两个市场份额。要稳住老赛道、全力支持培育新赛道，增进经营事情实现提质扩面，确保2025年有足够的“源头活水”稳住生长大盘。生产要强化履约保产值。深挖存量项目产值潜力，资金状况良好的项目要确保资金专款专用，生产值的大项目要统筹安排生产资源和有利要素，全力以赴推动项目增产增收。清收回款要精准发力出效果。要以保生存保运转保稳定的紧迫感连续狠抓清收回款事情，加速回笼种种资金，全力缓解企业流动性紧张，有效包管企颐魅正常运转和种种支付。革新要连续深化激活力。继续增强瘦身强体事情力度，优化人员配置，提高人均产值，助力企业稳健生长。三是党业融合，党建赋能有新效果。要充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，以党建引领推动生产经营事情实现新生长新效果。要增强党6686体育作与重点事情、攻坚事情的紧密融合，把员工的思想、认识、行动统一到企业的决策安排上，凝聚更大协力助推企业平稳生长。四是领导带动，事情作风有新变革。领导人员要率先垂范、下沉一线，通过示范发动引领全体员工抓好各项事情的落实并出效果。要用抓项目的形式增进各项事情开展，做到有的放矢，真抓实干出实效、出新绩。五是提升能力，团队重塑有新进展。要加速提升领导人员在艰难时期攻坚克难的能力、解决问题的能力。要提升各级治理人员的贯彻落实能力，通过培养培训和拭魅战锤炼，增强团队建设，提升团队战斗力，为推动企业攻坚破局提供更大的力量支撑。六是坚守底线，廉洁从业有新气象。增强全面从严治企，全体员工尤其是领导人员要进一步增强危害意识和底线思维，依法依规做好各项事情，努力为企业创立价值和作出孝敬。
牙岑岭作事情报告
会上，牙岑岭作题为《接续攻坚破局 立异求变突围 全力以赴推动企业实现平稳生长》的事情报告，回首2024年重点事情，指出自身的问题与缺乏，剖析2025年形势、安排2025年重点事情。他要求各级领导人员务须要提档节奏快开局、增强信心做事业、实干继续强作风、守正立异破困局、团结协力齐突围、清正廉洁葆本色。
陆烜主持
陆烜转达学习集团公司2025年事情集会暨领导人员培训集会精神，并就贯彻落实本次集会精神强调两点要求：一要实时转达集会精神，全力抓好贯彻落实；二要充分吃透任务指标，全面剖析压实责任。
讨论现场
会上，黎双荣对2025年生产经营指标作说明。二分公司、五分公司作了经验交流谈话。参会人员对2025年事情进行讨论。
集会现场
总承包公司本部各部分卖力人，各分支机构领导班子成员，兴鸿建投公司董事长、总经理，战略相助同伴等参会。