集团公司领导到我公司开展2014年综合治理年终考核
宣布日期： 2015-02-04
1月23日上午，集团公司副总经理陈礼松领导集团绩效考核小组到我公司开展2014年度考核事情。公司总经理骆春燕详细介绍了公司2014年生产经营事情情况。随后检查小组成员到各处室进行业务检查。
检查汇报会上，考核小组凭据考核情况进行通报。集团公司陈副总经理作总结讲话。他充分肯定了我公司2014年的结果，认为公司经营规模有提高，生长质量获得增强，治理能力有提升。同时，对公司今后的事情提出了要求：一是做好公司生长定位，开拓新业务，夯实公司的基础。二是梳理、完善内部治理体系，并向标准化、流程化、信息化偏向生长。三是要千方百计地搞好生产事情，狠抓主力分公司治理，努力打造2－3个能打硬仗、能打胜仗的分公司，打造一些金牌项目部，培育好项目经理，为公司连续生长夯实基础。四是做好危害防控事情，对拟投标的项目要做好视察摸底，深入剖析资金、质料、本钱、诚信度的具体情况，把好标前评审关。五是增强人才事情，拓宽招聘渠道，强化培训，用好人才。六是做好春节前后事情安排，深入排查不稳定因素，实时化解、处理，确保和谐过年。
2014年度考核反响会
集团考核组成员到对口部分进行考核