10月31日，公司召开2017三季度经济运行剖析暨生产经营事情集会 。公司领导，公司机关中层副职以上领导人员，各分公司班子成员及相关科室卖力人等99人参会 �＜嵊晒镜澄笔榧恰⒓臀榧恰⒐せ嶂飨⒁逯鞒� 。
会上，公司董事长陈祖训强调了本次集会的主要目的：一是转达落实集团公司三季度经济运行剖析集会精神 。二是各个分公司会后要研读、消化自身的经济运行剖析报告，并且落实到实际步伐中 。三是此次集会也作为培训，相互学习、相互增进 。
随后，陈董事长总结了公司2017年前三季度经济运行的亮点：一是经营指标任务增幅比较大，经营质量提升明显 。二是今年创优取得重大突破 。三是基础治理进一步增强、规范 。四是分公司建设及人才意识落实有了共识、相辅相成 。五是宁静治理事情稳定有序 。六是基地的土地置换有了突破性进展 。七是筹集召开了公司党代会、工代会，明确今后五年的事情目标 。
最后，陈董事长就公司下一步经济事情提出几点要求：一是好勤学习落实党的十九大精神以及公司二次党代会、工代会精神，各个分公司、部分结合自身好好谋划 。二是各自履行好职责，完成好公司内部条约额指标、产值、营收、结算、竣工面积、利润指标、宁静、创优、分公司利息上交、人才培养和证件等各项指标 。三是提高危害防备能力，学习集团下发的相关危害防控文件 。提高条约履约率，降低法务危害 。四是强化清欠跟结算事情 。分公司必须凭据实际制定计划、年底清收目标，并且落实到实际，争取资金回笼，包管分公司正常运转 。五是提高执行力、控制力、治理能力：认真学习集团及公司下发的各项文件，引起充分重视，部分对外来文件不可挤压，交由办公室实时上班 。严格治理印章，禁止私自承接项目 。六是主动排查不稳定因素，化解各方面矛盾，确保和谐稳定 。七是强化履职，积极继续，高效完成各项事情 。八是狠抓人才培养，提高公司治理素质：招聘人才依据以下几个基本标准：掌握岗位相关技术，具备治理能力，素质要高 。九是抓好党风廉政建设：党员、干部、要害岗位成员要要强化红线意识，明确利益，公司也将增强审计和追责，逢亏必审 。
据悉，此次事情集会转达了集团公司2017年三季度经济运行剖析会精神，听取了各分公司及公司机关各部分的事情汇报，对公司三季度经济运行情况进行剖析，对下一步主要步伐与事情重点进行安排 。
集会现场