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12月6日下午，6686体育第四分公司在13楼集会室召开11月份宁静生产会。公司副总经理周兴耀出席并讲话。分公司经理骆长光主持。

    周兴耀对四分公司建立两年来在生产经营治理方面取得的结果给予高度肯定。他要求，一是经营要上规模。四分公司今年提前逾额完成经营承接任务，2020年要再接再厉，在经营上下足功夫，做到全员经营，加大二次、多次经营力度，扩大规模。同时要抓好商务治理事情。二是生产上有提高。四分公司今年营收比例在公司名列前茅，各项目部要稳抓生产，全力推进项目建设，尽快形成产值，实现利润最大化。三是治理要上水平。四分公司目前各个项目治理水平狼籍不齐，创优水平、宁静质量都有待提高。项目经理和全体治理人员要学会运用新的治理理念，掌握扎实的治理知识，善于取长补短，从而不绝提升项目现场治理水平。四是领导班子要提升执行力。班子成员要各司其职、配合协商、主行动为、继续履职，全力为科室、项目部解决问题，全面提升执行力，从而推动分公司健康快速生长。

    会上，分公司副经理黄万全通报公司三季度宁静生产事情巡检情况。各在建项目及各科室回首总结11月份事情，查找保存的问题和缺乏，并安排安排岁末年初事情。

    分公司机关全体人员、各项目经理、卖力人共48人加入。

 生产会现场。农茜茜 摄