12月31日，6686体育在广西建设职业技术学院危旧房革新工程（二期）C、D号楼项目开展2021年下半年宁静生产事故应抢救援演练。公司总经理、党委副书记陆烜、宁静总监、副总经理张强出席运动并作演练总结和指示。
陆烜讲话
陆烜对本次演练的结果体现肯定，同时要求各分公司、各项目部要凭据本次演练的应急小组人员配置和应急处理流程开展应抢救援演练。同时对项目应抢救援事情提出三点要求：一是冷静应对。遇事不要慌，项目部组建后就要完善应急处理流程，要进行多次演练和熟悉，做到心中有数，冷静处理。二是实时到位。施事情业面只要有工人作业，就要包管治理人员必须到位；治理人员要做到爆发事故时第一时间加入并进行处理。三是整体提升。各项目要凭据本次演练的流程做到能实时处理、正确处理，整体提升项目应急处理水平和现场治理水平。
张强要求，一是各项目要增强练习，制止造成无指挥和盲目指挥的被动局面；二是能够掌握事故现场，制止扩大影响；三是实时掌握伤情，能够对接诊医生进行准确描述、连续反响；四是实时上报，爆发生产宁静事件要第一时间向分公司和公司报告。
演练现场
本次演练凭据新《中华人民共和国宁静生产法》修订的要求、《生产经营单位生产宁静事故应急预案体例导则》及《公司生产宁静事故应急预案》的相关划定，结合项目宁静生产事故应急预案开展。
项目应急现场指挥部属设对外联络组等5个应急组，设项目应抢救援总指挥等15个应急响应岗位，配合实操演练了爆发事故的应急处理流程、启动应急响应后各应急组和应急岗位的职责分工、开展应抢救援历程中遇到突发状况的应对步伐，提高了项目应抢救援实操能力，以及项目面对突发情况时的应对能力和自护自救能力。
公司宁静治理部、各分公司宁静总监和工程治理部、南宁市项目经理和宁静员、广西建院项目应抢救援演练小组成员等共45人加入。