2月9日8时8分 ，礼花齐放 ，掌声雷动 ，6686体育春节后开工仪式在向阳路49号举行 。公司董事长、党委书记陈祖训作讲话 ，领导班子成员岑廷义、张强、黎平山、曾劲松、周兴耀、翟羽佳出席 。
陈祖训讲话
仪式上 ，陈祖训首先向全体员工贺年 ，致以新春祝福 。同时他就抓好年后各项事情 ，提出三方面要求 。第一 ，尽快收心进入事情状态 。两级机关人员要从春节后上班的第一天起 ，迅速调解状态 ，以饱满的热情和专注度投入事情中 。要凭据全年目标任务 ，进一步明确思路、列出清单 ，逐项落实 ，尽早落实 ，早见效果 。总部各部分、分公司要深入一线 ，指导资助项目部切实抓好复工复产以及疫情防控事情 ，尽快铺开作业面 ，尽快生产值出效益 ，全力实现一季度开门红 。
第二 ，全力抓好革新和生产经营治理各项事情 。一要连续深化企业革新 。要害是抓好内外经营模式、组织治理方法、绩效薪酬等各项革新事情 ，全面释放动力、活力 。二要提高承接任务的质和量 ，抓好经营结构和经营结构 ，转变经营承接方法 ，稳健承接更多优质项目 。三要抓好项目部治理水平 ，深入实施“7个精细化治理” 。四要织密织牢宁静生产网 ，强抓危害防控 ，严守“6大底线” 。五要努力扩至公司流量 ，包括现金流和利润 。通过扩大经营规模 ，做大创利基本 。通过常态化做好清欠清收事情 ，回笼更多资金 。通过抓好生产要素的管控 ，以项目部多盈利为配合目标 ，留住更多利润 。通过抓好两级机关治理用度的管控 ，抵达节支降本增效目的 。六要抓好科技强企 ，人才兴企 ，党建优企 ，文化赋企等事情 ，提升高质量生长动能 。
第三 ，转作风强能力 ，提高人均效能 。两级机关治理人员要进一步转变角色以及事情作风 ，真抓实干 ，勇继续 ，善作为 ，作楷模 ，主动深入市场 ，主动承接任务 ，主动效劳项目部 ，主动增强本事 ，努力提高人均效能 ，以优异结果迎接党的二十大胜利召开 。
开工仪式现场
随后 ，公司领导与各部室卖力人到各分公司、设计院送新春祝福 。
公司领导为总部员工送祝福
公司总部全体员工 ，在总部办公的分公司人员代表加入开工仪式 。